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增加公众媒体曝光,体现CBD价值,增强客户信心。 利用CBD打造特色品牌,增添附加值,提升竞争力。 改变传统的推广模式,拓宽渠道,扩大市场覆盖面。 把握主旋律 多渠道大推广 品牌形象优先 PART-1 整合推广策略 1、推广策略原则 把握主旋律 品牌形象优先 多渠道大推广 PART-1 整合推广策略 1、推广策略内涵 高密度、全通路的媒体投放,保证项目曝光率 占领武汉重要干道及商业中心的户外阵地 紧跟CBD节奏,充分利用CBD光环借机炒作 系列新闻炒作式的媒体跟踪 关键节点的事件炒作 品牌先行、特殊渠道特色活动紧密互动 PART-2 推广主题诉求 1、项目推广基调 高端、高调、高尚 2、项目核心诉求 CBD中心·公园式·国际生活城·贴心物业·高品质生活住区 3、项目推广主题 “CBD:上游生活” “CBD:家在哪,梦想就在哪” “CBD:都市新圈层” PART-3 推广媒介选择 1、媒体选择依据 高认可度的渠道主要集中于昭示性强、直观的口碑和平面渠道 渠 道 效 果 反 馈 本项目选择 口碑传播 ★ ★ ★ ★ ★ 重点 媒体 报纸 ★ ★ ★ ★ 阶段重点 户外广告 ★ ★ ★ ★ 重点 电影\电视剧片头 ★ ★ 阶段运用 分众传媒 ★ ★ 考虑阶段运用 杂志 ★ 考虑阶段运用 DM ★ ★ 阶段运用 车体 ★ 运用 客户俱乐部 ★ ★ 重点 网络 ★ ★ ★ 全程运用 外展点 ★ ★ ★ 郊区楼盘多用,本项目不考虑 销 使 ★ ★ ★ 郊区楼盘多用,本项目不考虑 PART-3 推广媒介选择 2、媒体选择原则 由面到点,过滤式传播 报纸 杂志 网络 电视 特殊渠道 房展会 广播 数据库 活动 户外 推广效应:由面到点 第一步面向全市客户,铺面网罗,奠定广度; 第二步针对目标客户,点对点推广,树立深度; 第三步建立圈层语境,形成口碑传播。 推广通路:过滤选择 户外及活动作为主力通路,针对性引导客户, 增加与客户面对面沟通的机会,强化体验互动。 大众类媒体为辅,强化“新城市中心”概念炒作, 形成社会舆论,引发市场进一步关注。 投放时间 发布媒体 发布形式 开盘前2月开始 楚报/金报/长报/晚报/晨报/商报 软文连载 开盘前3周 楚报/长报/晚报 整版 开盘前2周 楚报/长报/晚报 整版 开盘前1周 楚报/金报/长报/晚报 整版 开盘当天 楚报/金报/长报/晚报 整版 开盘后2周 楚报/长报/晚报 整版 开盘后1个月 楚报/长报/晚报 半版 PART-3 推广媒介选择 3、主要媒体建议 报纸投放建议 硬广在开盘前后一个月密集投放 软文在开盘前后两个月连续投放 投放时间 媒体位置 述求主题 开盘前2月 机场高速双面高炮 CBD中心、公园式、国际生活城 开盘前2月 二桥桥头三面高炮 CBD中心、公园式、国际生活城 贴身物业、高品质生活住区 开盘前2月 武广立交桥户外 CBD中心、公园式、国际生活城 PART-3 推广媒介选择 3、主要媒体建议 户外投放建议 户外在开盘前后两个月集中投放, 持续两年以上,画面每季一换。主要 PART-4 整合推广计划 1、整合推广计划 营销阶段 蓄客期——开盘期——强销期———二次开盘期——持续期——清盘期 阶段战略 关键举措 形象价值 产品价值 客户口碑 推广主题 CBD上游生活 舒适CBD生活 客户圈层生活 客户截流 伟业资源 口碑传播 业内传播 口碑传播 圈层传播 推广渠道 主题活动 户外、网络、报纸 户外、网络、活动 活动、软文 新闻发布会 CBD生活秀 CBD:见证共荣活动 圈层时尚PART 时尚品牌发布会 圈层化妆晚会 PART-4 整合推广计划 2、整合推广预算 1组团推广预算占同期销售额(6.4亿元)的1.8-2.0% 序号 广告类别 预算额度 预算比例 ⑴ 现场包装 120万 10% ⑵ 报刊广告 360万 30% ⑶ 户外广告 240万 20% ⑷ 电台电视 120万 10% ⑸ 营销活动 120万 10% ⑹ 电子网络 60万 5% ⑺ 销售物料 60万 5% ⑻ 其他费用 120万 10% 总额 1200万 100% * * 星巴克咖啡公司成立于1971年, 是世界领先的特种咖啡的零售商。 旗下零售产品包括: 30多款全球顶级的咖啡豆、 手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、 新鲜美味的各式糕点食品, 以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等…… PART-2 项目产品定位 5、配套标准定位 ②休闲会所: 世界领先的特种咖啡 “星巴克咖啡”为旗舰 ※ 配套会所定位 PART-2 项目产品定位 5、配套标准定位 幼儿到小学,高素质教育: 引进省特级幼儿园。 引进最具教育质
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