财务知识培训_35325.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务知识培训 项目经理学习基本财务知识的必要性 我们作为一个成功的项目经理人或者即将成为项目经理人的经营骨干,对财务知识一定要有一个基本的认识,对于财务信息要投入更多的关注、更深入的了解,从财务数据中得到更多与经营活动密切相关的信息,作为指导经营行为,调整经营策略的依据。通过财务知识的学习,能够建立起财务管理的知识框架,更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。掌握了基本的财务知识,可以从财务的角度分析成本如何进行如何进行有效内部控制等。经济的发展要求管理主要利用价值形式对企业经营实施管理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营成果都合理地加以规划与控制,达到企业效益不断提高、产不断增加的目的。的触角,常常伸向企业经营的各个角落。由此可见,财务与会计知识是必备的基础新会计法是指?1999年10月31日通过的(中华人民共和国会计法),它是在1993年会计法基础上修订而成的。全体工进行成本意识的宣传教育,培养全员成本意识,变少数人的成本控制为全员的参与管理。 预算部门: 序号 项 目 当年预算数 填表说明 每年分10期填列 合计 1 基本数据:1、建筑面积(m2)   现有的建筑面积总数 其中1、2月份;7、8月份合并为一期   2 2、房间数   现有的房间总数   3 3、床位总数   现有的床位总数   4 4、学生人数   现住的学生总数   5 5、空余床位数   床位总数-学生人数   6 6、正式员工人数   各项目实际配置的公司正式员工人数     7 7、额定服务人员人数   所有的服务人员数量合计,序号8-11数值之和     8 8、楼长   按照业务一部提供的楼长定岗比例计算的人数     9 9、值班员   按照业务一部提供的值班员定岗比例计算的人数     10 10、清卫员   按照业务一部提供的清卫员定岗比例计算的人数     11 11、其他人员   其他服务人员     12 一、主营业务收入   ——     13 1、全日制学生住宿费   公寓项目全年托管收入/12     14 2、进修人员住宿费   本期公寓项目培训或夏令营学生住宿收入     15 3、三产收入(公寓垃圾)   本期公寓服务人员工资中包含的垃圾承包金     16 4、房租收入         17 5、公寓保洁托管收入   公寓项目全年保洁托管收入/12     18 6、餐饮收入   食堂预计本期餐饮收入:本期开餐天数*预计每日营业额     19 7、其他收入(泔水费、废品)   食堂项目预计本期的其他收入     20 收 入 合 计   ——     二、成本费用   ——     (一 )食堂成本(毛利率)   ——     1、材料消耗(58%)   本期食堂项目的直接材料的消耗     24 2、水电费合计(2%)   本期食堂项目水电费的消耗     25 其中:(1)水费         26 (2)电费         27 3、燃料合计(9~10%)   指与警校食堂有关的煤气柴油的消耗     28 其中: (1)天然气   ——     29 (2)柴油         30 4、食堂经营成本         31 (1)办公费   本期购买的与食堂经营有关的办公用品等     32 (2)邮电费   本期食堂办公室的固定电话费、邮寄费     33 (3)差旅费   本期食堂管理人员出差所发生的交通费、住宿费等     34 (4)工资         35 其中(1) 管理人员工资*   由人事部门编制     36 (2)服务人员工资   食堂服务人员的工资(3月含寒假补贴,9月含暑假补贴)     37 (5)福利费         38 其中(1) 管理人员福利*   由人事部门编制     39 (2)服务人员福利   食堂服务人员的福利费(节假日、年终等)     40 (6)员工社保*   由人事部门编制     41 (7)员工离职补贴*   由财务部门编制     42 (8)汽车费用   分公司及采购组的汽车费用,包括汽油费、停车费、过路费、养路费、维修费等     43 (9)低值易耗品(1%)   食堂购置的单位价值低于固定资产的耐用品    

文档评论(0)

精品文档专区 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档