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Sheet3 近期公开课程安排 Sheet1 模块三 股权激励相关法律问题 1、案例分析：股权激励四大争议案例 2、证监会关于股权激励的有关规定 3、上市公司股权激励案例分析 5、会计准则中的股份支付 1、如何合理设计股权 2、影子股票、信托股票与虚拟股票的对比。 模块五 股权激励实战案例讨论会 与薛中行博士深入探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。 单位名称：__________________________________________________________________________ 联 系 人：______________ 联系电话：___________________E-mail: ______________________ 费 用：____________元 移动电话：___________________E-mail: ______________________ 参会代表：______________ 移动电话：___________________E-mail: ______________________ 稀释股权。 股权激励的相对数论。 1、如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型 2、如何给人员合理估值定价？ 3、技术管理要素如何合理入股？ 4、如何合理设计激励杠杆？ 思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？ 思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系？ （五）量----“过犹不及、与时俱进” 1、你的蛋糕有多大？ 2、从1%到10% 3、六十年后看你的企业 （六）时----“嵌套与循环” 1、 生命周期vs行业特点 2、 股权激励的长周期与短周期 3、 延期支付与股权激励 4、 8年限制期 1、如何评价一个股权激励的成功？ 1、TCL的股权激励：从赞许到失望 2、光明乳业：股权激励四人行 3、海尔高管为何辞职？ 1、 股权激励整体设计流程 2、 股权激励三阶段论 3、 如何循序渐进发展股权激励 4、股权期权的会计处理及有关问题 四、我们该如何设计股权激励方案？ ◇在中山大学、浙江大学等EMAB主讲的股权激励课程授课满意度连续4年排名第1。 ◇倡导快乐学习。授课语言风趣幽默、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员的欢迎。 ◇课程模块---内容说明 模块一 五步连贯股权激励法 1、股权、股份与股票 2、实股、期股与期权 3、短期、中期与长期 4、赠与、购买与赊账 5、有形、无形与计量 思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？ （二）股----“好的模式是成功的一半” 1、期权模式 2、限制性股票模式 3、股票增值权模式 4、虚拟股票模式 动态股权制的建构 （三）人----“重在人力资本投资” 1、对岗还是对人? 2、从精英到员工，多大范围股权激励才合适？ 3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？ 4、定人三段论 5、股权激励留人的核心在哪里？ （四）价----“人力资本可计量” 为您的企业打造“金手铐”，有效留住核心人才，增强企业凝聚力； 为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大； 为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题； …… ◇培训特色 ◇中国证监会登记结算股权激励课题组组长 ◇经济学博士、资深投资银行专家 ◇中国股权激励第一人，国内实战派股权激励专家 ◇企业“股权激励”领域的拓荒者、权威专家 ◇担任近百家企业的首席咨询顾问 ◇擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其是股权激励课程 ◇先后创造了业内众多个第一： 第一家采用“股权释兵权”，为浙江一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题； 第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题。 ●导师授课风格 ◇具有一流的讲师风格，亲和力强，是位极具人格魅力的讲师。 （一）股权激励“前奏曲” 研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？ 思考：《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？ 思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？ 研讨：金手铐是如何铸就的？ （一）股权激励成功的七个关键要素 （二）股权激励争议案例深度剖析 （三）股权激励的设计环节与流程 思考：如何在股权激励的同时设计限制性条款？ 重点研讨：如何有效设计法律防火墙，避免股权纠纷，规避为上市造成障碍 ◇课程背景 创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第一。 ◇【授课专家导师： 薛中行教授】 ◇中山大学、浙江大学等多家著名院校客座教授，主讲股权激励课程，平均培训满意度高达95% ◆如何既保持企业股权激励的功能发挥，又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？…… 好培网，最近