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开心总复习 一、命题思路 一、考试结构 1、知识标准结构； 2、考试试题结构； 3、考试时间； 4、知识来源； 5、复习策略。 1、知识标准结构 2、考试试题结构200705 3、200705试题结构 2007年5月企业人力资源管理师试卷 第一部分 职业道德 （第1~25题,共25道题） 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导： 该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 请根据题意和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑 错选、少选、多选，则该题均不得分。 （一）单项选择题（第1~8题） （二）多项选择题（第9~16题） 二、职业道德个人表现部分（第17~25题） 答题指导： 该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。 请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。 第二部分 理论知识 一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 二、多项选择题（86~125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分） 3、考试时间 4、知识来源 理论知识部分： 20%的题来自基础知识、四级和三级知识； 70%的题来自本级专业知识教材； 10%是有一定难度、结合HRM发展新趋势、应用发挥的题。 5、复习策略 （1）复习的侧重点应放在二级。 （2）6个模块每个都要复习到。 （3）运用人力资源管理知识，结合日常工作经验的积累和体会。 （4）把握HRM的热点问题，关注书中各种方法的实际应用。 二、试题类型 单选题：在每小题的四个备选答案中，只有一个最符合题意。 多选题：每小题的五个备选答案中，有两个或两个以上符合题意的答案，多选、漏选、错选均不给分。 二、试题类型 改错题：根据题目的相应要求，指出给定文字中所存在的5处错误，并予以改正，将错误改为正确方能得分。 简答题：要求紧扣问题给定的情境，简明扼要地回答所提出的问题。 图表分析题：要求在仔细分析图表的基础上，揭示其反映的事实或存在的问题，并结合相关原理和实际经验提出有效的改进方案。 综合分析题：在仔细阅读给定案例的基础上，要求结合相关原理，分析给定问题的的原因，综合地应用所学理论知识和实际经验，并提出具体的解决方案。 一、单项选择题（理论知识） 命题视角一：考察对基本概念的理解程度，主要考察的是常识性的概念、定义。 命题视角二：考察一些相近（并列）的概念，内涵差别不十分明显，其外延也不易区别，容易“张冠李戴”的词与句等等。 命题视角三：考察对基本技术（流程）的一般程序的掌握程度。 命题视角四：考察考生对基本技术（流程）适用情境的掌握程度。 一、单项选择题（理论知识） 命题视角一：考察对基本概念的理解程度，主要考察的是常识性的概念、定义。 例如：面试中的“晕轮效应”表现为（ ）。 （A）所有的考官都向应聘者问类似的问题 （B）考官没有将有关应聘者的信息整合起来 （C）考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数 （D）考官仅基于某方面的特性来判断应聘者的整体素质 参考答案：D 命题视角二：考察一些相近（并列）的概念，内涵差别不十分明显，其外延也不易区别，容易“张冠李戴”的词与句等等。 例如：分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（　　　）。 （A）工作丰富化 （B）工作满负荷 （C）横向扩大工作　　（D）纵向扩大工作 参考答案：C 一、单项选择题（理论知识） 命题视角三：考察对基本技术（流程）的一般程序的掌握程度。 例如：在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是（　　　）。 （A）履历审核—专业知识测验—心理测试—结构化面试 （B）履历审核—心理测试—专业知识测验—结构化面试 （C）履历审核—专业知识测验—结构化面试—心理测试 （D）履历审核—结构化面试—专业知识测验—心理测试 参考答案：A 一、单项选择题（理论知识） 命题视角四：考察考生对基本技术（流程）适用情境的掌握程度。 例如：与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（ ）。 （A）分析问题、解决问题能力的培训 （B）角色行为能力的培训 （C）操作技能的培训 （D）晋升前的人际关系训练 参考答案：C 二、多项选择题（理论知识） 命题视角一：考察对基本概念的掌握程度，特别是考察对基本概念的外延的理解。 命题视角二：考察对基本概念的类属关系的掌握程度。包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性质”、“方法”等。 命题视角三：考察对解决情境性问题