五矿集团人力资源信息系统解决规化方案建议书.docVIP

目录 1 项目背景 1 2 现状分析 1 2.1管理现状 1 2.2技术现状 2 2.3需要解决的突出问题 2 3 项目建设必要性 2 4 项目建设目标 3 5 项目可行性分析 4 6 设计方案 5 6.1 设计原则 5 6.2 系统结构 5 人力资源系统构成 5 一个平台、一个系统、一套数据 6 6.3 数据库架构设计 6 6.4 运行模式选择 7 系统运行环境 7 6.5 开发模式设计 8 开发模式设计 8 开发工具选择 9 6.6 人力资源信息库设计 10 设计原则 10 人员范围 10 信息集及信息项设计 10 人员编码设计 24 6.7 人力资源信息库的维护管理 24 信息维护责任确定 24 信息应用权限确定 24 人员的变动处理 25 7 系统功能设计 25 7.1 平台系统功能 26 7.2 人力资源业务功能设计 26 职务职能管理 26 员工信息管理 27 离职管理模块 28 员工调配管理 29 薪酬管理 30 福利管理 32 劳动合同管理 32 考勤管理 33 休假管理模块 34 加班管理 35 出差管理 36 招聘甄选管理 37 培训开发管理 38 绩效考核管理 39 政策制度管理 40 直线经理自助服务 41 员工自助服务 41 人力资源规划与分析 41 用户及权限管理 42 审批流管理 43 预警管理 43 7.3 安全设计 43 系统层安全设计 43 数据库层的安全设计 44 应用层安全设计 44 8 实施、培训、维护方案 44 8.1总体实施思路 44 培训计划 46 系统维护支持服务 48 9 效益分析 49 项目背景 中国五矿集团是以金属和矿产品的国际贸易为主，兼具金融、 房地产、货运、招标、内贸和投资业务，实行跨国经营的大型企业。1999年，中国五矿集团被列入由国家直接管理的44 家国有重要骨干企业。2002年，中国五矿集团的总经营额为68.85亿美元。 中国五矿集团具有50余年的经营历史，曾长期发挥国家进出口主渠道作用，在海内外享有盛誉。改革开放以来，中国五矿集团顺应国家外经贸体制的变革，积极主动地参与市场竞争，坚定地实施国际化发展战略，一业为主、多种经营，并在国内外进行广泛的实业投资，经营规模和经济实力都大为提高，为企业的长远发展奠定了雄厚基础。 中国五矿集团建立了全球化的营销网络，目前在国内13个省区拥有98家全资或合资企业，控股和参股的国内上市公司有 13家，在世界16个国家和地区设有42家海外企业。 作为中国最大的五金矿产品贸易企业，中国五矿集团以服务为先导，努力向客户提供包括融资、报关、仓储、运输、加工和资讯在内的价值链服务，满足客户的要求和期待。 ? 为了提高核心竞争力，中国五矿集团积极实施新的企业发展战略，按照钢铁贸易、原材料贸易、有色金属贸易、综合贸易、金融业务和房地产及服务业务六大板块进行运作，各项业务保持健康发展，经济效益良好。在新的世纪里，中国五矿集团以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络；以客户为中心，技术创新，积极提供增值服务；努力发展成为提供全球化优质服务的企业