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关于我国企业经营者薪酬激励问题探讨 　　论文关键词:经营者　薪酬激励　理论 　　论文摘要:在现代企业中,外国企业与中国企业不是围绕产品和 市场 展开角逐,而是围绕人展开激烈竞争。这就要求企业必须改革和完善目前的治理结构,使 人力 资本的作用得到充分发挥,使薪酬设计趋于合理,激发员工的积极与主动性,从而形成一支高效有竞争力的队伍,这是发挥薪酬激励作用的关键所在,建立经营者薪酬激励机制,是现代企业理论和管 理学 理论共同关注的重要课题,也是我国企业迫切需要解决的问题。 论文联盟www.LWLM.com编辑。 　　 　　经营者的涵义及其在企业所处的地位 　　 　　“经营者”是基于企业所有权与经营权关系,并与“经营权”相应的一个概念。所谓“经营者”,是指掌握企业经营权,从事 企业战略 性决策并直接对企业经营活动和企业经营效益负责的企业高级 管理 人员。经营者不同于一般的管理人员或经理人员,经营者拥有战略决策权,而一般管理人员主要拥有战略决策的执行权和业务决策权;经营者直接对企业 经济 效益负责,而一般管理人员只对职能部门的运转效益负责;经营者的工作对整个企业的自下而上和发展产生直接和全面的影响,而一般管理人员对企业的影响是局部的或间接的;经营者的工作有很大的风险性,而一般管理人员工作的风险性较小。 　　美国康奈大学的斯奈尔教授认为,企业中 人力资源 的价值及重要性是不同的。