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明确建设工程所应达到的指标 ,并与工程建设领导班 仅较好地解决了在煤炭销售中存在的问题 ,规范了销
子成员经济收入挂钩 ,实行了重大建设工程效能监察 售管理行为,而且还消除了职工群众对煤炭销售存在
目标管理。目前蔚州单侯矿井和京唐港焦化项 目一期 不良行为的猜疑心理 ,增强了销售工作的透明度。实
工程已完工投产 ,这两项工程不仅达到了优质 ,而且 践证明,效能监察工作面对现代企业管理水平的不断
没有发生不廉洁问题 ,有效地防范了 “工程上马,干 提高和监察领域的不断扩展 ,必须充分发挥纪检监察
部下马”的腐败现象 。企业在职工子女中招工是职工 部门的组织协调作用 ,做到整合监察资源,全面融入
十分关注的热点问题 ,在每次招工中纪检监察部门都 企业管理,才能不断加大效能监察的工作力度。
立项监察 ,超前介入,全程参与。从试卷出题到考场
四、监察的着力点 由关注局部效益 向谋求整体效
秩序 ,从判卷到登统 ,从结果公示到查体录用,实行
益的增长延伸
了全方位 、全过程的监察,保证了招工工作的公开 、
公平、公正,在企业和社会上产生了良好的效果。实 实现经济效益最大化,是企业追求的主要 目标 。
践证明,效能监察工作只有面对惩防和预防腐败体系 效能监察工作为企业经济建设服好务,必须体现效能
建设和和谐企业建设 ,坚持在继承中创新、在创新 中 监察效益的最大化,把谋求企业整体效益作为出发点
发展,做到超前防范 、关 口前移 ,才能充分发挥效能 和着力点 ,才能不断提升效能监察工作在企业 中的地
监察的治本功能和预防作用。 位和层次。特别是随着企业系统化、专业化、集约化
管理水平的不断提高,原有的那种以管理过程中的某
三 、监察渠道 由纪检监察部 门 “唱独角”向发挥
个环节为关注点的效能监察,往往是 “按下葫芦浮起
整体合力延伸
瓢”,在整体效益上不够明显 ,也很难解决企业管理中
效能监察工作涉及企业生产 、经营、安全管理的 的深层次问题 。所 以,应根据企业的发展变化,及时
方方面面 ,覆盖面广 。尤其是随着企业现代化管理水 调整效能监察工作思路和工作重点 ,注意把着力点放
平的不断提升和效能监察领域的不断扩展,仅凭纪检 在制约企业经济效益的重大项 目上。每一项效能监察
监察部门的 “单打独斗”,已不适应形势发展的客观要 都从全局的角度考虑 ,做到突破一点 ,兼顾全局,在
求。特别是纪检监察人员专业的局限性,不仅妨碍了 提高效能监察整体效益上发挥作用。比如开滦集团围
效能监察工作的深入推进,也不利于提升效能监察为 绕直接关系经济效益的煤炭销售系统开展了效能监察,
经济建设服务的层次和水平 。因此 ,按照现代化管理 针对查找出的问题,提出了加强销售价格管理和健全
的客观要求,效能监察工作必须强化纪检监察部 门的 销售制度等 17项监察建议,通过监察建议的落实 ,为
组织协调作用,整合监督资源 。对于涉及专业性强 、 企业增加销售收入 5000多万元。开滦集团每年都坚
职工关注的重大效能监察项 目,应协调职能部 门或吸 持把安全生产管理作为效能监察项 目,重点监察安技
收专业技术人员和职工代表参加 。这样不仅能够充分
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