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生產與作業管理
台灣菸酒股份有限公司內埔菸廠-
人管碩一 M954050006 郭志聖
M954050009 黃鼎晏
M954050014 劉于暄
工廠名稱: 台灣菸酒股份有限公司 內埔菸廠
主要產品: 長壽系列(至尊、長壽淡菸、硬盒長壽、GENTEL)
其他系列(新樂園、梅花王)
新品介紹(KINGDOM、PW)
生產力: 年產量約520000箱
品質政策: 全員參與,經濟有效,顧客滿意,創新價值
主旨:
膨膨圈成立於91年1月,隸屬內埔菸廠再製工廠,是台灣菸酒股份有限公司第一套乾冰膨脹菸絲設備(dry ice expanded tobacco),將菸絲藉二氧化碳作為香菸之添加原料,以增加填充力,並減少菸絲使用量,有效降低成本。
因應低尼古丁和低焦油是世界潮流,因此膨膨圈的目標是穩定香菸品質及滿足消費者需求並創造公司利潤為目標。
膨膨圈組成概況:
圈員平均年資為20年,10位團員中6位大專畢業而4位高中職畢業,團員平均年齡為46歲。
成果追蹤: (93年2月到8月)
在主要目標為菸絲細碎良率由32%提升至65%的前提下,活動成果之年效益增加了利,因此目標達成率為136%。
1.提高膨脹菸絲填充率 ( 降低成本與菸絲使用量
2.提高膨脹菸絲有效生產時間 ( 提昇工作效率,增加產能
3.降低二氧化碳壓縮機當機次數 ( 提升二氧化碳回收效能
4.降低近自曹架橋次數 ( 減少體力浪費,增加生產時數
針對以上的四個提案而得到的評價為提高膨脹菸絲有效生產時間最為重要,依序為提高膨脹菸絲填充率,降低二氧化碳壓縮機當機次數,降低近自曹架橋次數。
因此主題的選定定為”提高膨脹菸絲有效生產時間”,理由如下:
達成工廠方針及主管指示
提昇工作效率,增加產能
因應趕產,達成產量目標
過程為訂定活動計劃表,工作分配表,圈會活動表,及作業流程(如圖)。
現況說明:
膨脹菸絲製程會因下列因素而影響生產時數,著色部分為檢討方式
投料生產前的準備時間
二氧化碳補充磊預冷時間
冷鍛開機預備時間
浸漬槽預冷時間
熱段溫度由50度升至761度之時間
人員:上班時間無法彈性運用、專業知識不足
材料:黨版失效、控制閥失靈
設備:冷卻水補充、壓縮機啟動、燃燒器加熱
方法:浸漬槽冷凝水處理、點火程序繁雜
生產結束後的清潔時間
浸漬槽篩網的清潔與更換時間
菸絲暫存皮帶的清潔時間
其他如磅秤皮帶或加濕機或地面或樓板清潔或燃燒器關機時間
人員:專業訓練不足、體力不足
材料:磅秤皮帶清理、出料皮帶清潔
設備:燃燒系統降溫、清潔廢棄桶
方法:篩網清潔更換
設備故障搶修時間
人員:專業訓練不足、巡檢不夠積極
材料:馬達皮帶張力不足、柱塞磨損、彈簧鬆弛
設備:回收系統故障、輸送管力太小、閥件洩漏
方法:預冷時間短、變更製程槽設定值
要因追究
本次膨膨圈經討論、觀察後,歸納出可能要因如下例:壓縮機啓動、燃燒器加熱、專業知識不足、CO2供應不足、上班時間、點火程序繁雜、浸漬槽冷凝水處理、控制閥失靈、橡膠墊圈更換、檔板失效、暫存皮帶清洗、清潔廢棄桶、篩網清潔更換、出料皮帶清潔、磅秤皮帶清理、體力不足、專業訓練不足、輸送管路太小、閥件洩漏、回收系統故障、專業技能不足、巡檢不夠積極、變更製程槽設定值、預冷時間短。
經該圈圈員討論及評量後,認定其主要影響項目及原因如下:
影響項目 原因 上班時間 受限制無法有效運用 燃燒器加熱 由點火至可運作溫度761度約75分鐘 CO2供應不足 CO2供應不足,設備系統無法運轉 篩網清潔更換 篩網過重,搬運更換不易,費力費時 菸絲暫存皮帶清洗 清潔面積大,冷凝水滴落費時
針對上述原因,該團團員採用量表評估可行方案,後依經濟性、可能障礙等項目決最後採用方案,並加以比較方案實施前後情形。
於篩網清潔更換,發展出簡易篩網清潔更換、重做篩網降低重量、二人共同操作更換三方案,最後決採用簡易篩網清潔更換,實施後前後情形如下:
現況說明:
浸漬槽A、B兩槽共有4個重達35公斤的篩網,生產結束後需要更換清洗。槽頂中空,槽底離地180公分,螺絲拆後毫無支撐點,不易拆卸組裝。需兩人合力更換清潔,費力費時。
對策實施:
槽頂加蓋板,槽底墊台架,使員工易於站立,沒有跌落的危險。並經腦力激盪,在篩網上端,使用一支無帽螺絲替
代原有的螺絲,支撐篩網,方便拆卸組裝,安全有保障。
效果確認:
改善前需2人組裝25分鐘,改善後只需1人15分鐘,有效縮短35分鐘。
於上班時間方面,原上班時間為早上八點至下午四點,所以人員共計十二員、其有效工作時間約為五小時。
開機 <── 有效上班時間約5小時 ───> 清潔 全部人員 08:00~16:00 12人
經量表評做與討論後,
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