JQR小集团TMP改善报告--ADMQAZ.pptVIP

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  • 2017-09-09 发布于重庆
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組織架構圖 Step10 建立保養部門的計劃保養體制: 1)設備生命周期成本(LCC)的深入 分析 2)自主保養各項基準的訂定 3)自主保養與計劃保養的現任明確化 TPM 導入步驟 Step11 提升操作,保養技術之訓練: 操作, 保養技術之教育訓練 TPM 導入步驟 *生產力 *設備總合效率 *設備及廠房現代化的程度 *品質 *交期 *規劃及排程的效能 ?製造構面 *配銷管道的好壞及數量的多寡 *配銷的成本 *與經銷廠商的關係 *經銷廠商的關係 *服務客戶的水準 ?配銷構面 *使用科技設備處理事務的程度 *資訊傳達的能力 *行政成本 ?行政構面 *管理階層的素質 *管理階層的士氣 *管理階層的流動率 *可培育為管理人員的人才數目 ?管理階層構面 *勞資關係 *流動率 *士氣 *專業知識及技術水準 *目前能力可適應未來趨勢的人才數目 *未來培育的難易度 ?員工構面 2.外部環境分析 ?競爭構面 ?社會趨勢構面 ?經濟趨勢構面 ?政治趨勢構面 *未來整個市場的成長空間 *同業的競爭策略對本公司 影響程度 *新競爭對手對公司的影響 ?競爭構面 *支出習慣 *生活型態 *消費意識 *人口 *投入本產業之人口變化 ?社會趨勢構面 ?經濟趨勢構面 *融資利率 *國民生產毛額 *失業率 *一般薪資水準 *貿易收支 *通貨膨脹率 ?政治趨勢構面 *員工雇用政策 *稅捐 *產業保護對象及

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