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医学信息 年 月第 卷第 期
医学信息学 2008 1 21 1 MedicalInformation.Jan.2008.Vol.21.No.1
实施的现场跟踪和协调等。 我们在总结知名专家门诊试用经验的基础上,加强社会
5.3准备基础数据 宣传,严格全员培训管理,经过充分准备,在知名专家门诊试
在实施系统前,由高级客户维护用户身份、权限、诊断名 行 个月后,全面推行门诊 一卡通 系统。
2
称字典库、医嘱字典库、收费标准字典库、药品字典库等,帮 5.7实施系统过程中的协调会
助用户建立诊断模板、医嘱模板等。 在门诊 一卡通 系统上线期间,项目领导小组定期召集
5.4培训用户 相关科室负责人、软件开发商等,召开上线协调会,总结系统
在实施系统前,在培训教室搭建应用系统模拟环境,由 实施过程中存在的问题,协调解决科室间的配合问题,落实
医院统一组织医生、护士等进行培训。由高级客户讲解应用 解决改进流程、软件修改、人员再培训等问题,使系统实施处
系统工作流程、软件功能、基本操作及注意事项等,并对受训 于可控、可管和有序的状态。
人员进行测试,以保证培训效果。在实施系统中,跟踪用户实
际使用情况,再次进行针对性培训。 实施门诊 一卡通 的意义
6
试用系统 实施门诊 一卡通 ,优化了就诊流程,方便了患者就诊,
5.5
为检验门诊 一卡通 系统的实际效果,根据我院的实际 同时规范了医嘱,规范了收费,是医院加强科学管理,根据自
情况,我们首先在知名专家门诊试行门诊 一卡通 系统。知 身条件积极解决 看病难,看病贵 问题所采取的有效举措。
名专家门诊有 24个诊室,设有收费处、药房、治疗室等,试用
系统的过程持续 个月,通过试用系统,期望达到以下目的: 参考文献:
2
穆云庆 李刚荣 李桂祥 医院 一卡通 系统设计与应用 重庆医
向社会宣传新的就诊模式; 在新就诊模式下,解决科室 [1] , , . [J].
① ②
间相互协作问题,并使工作人员逐步适应新的工作模式; 学,2005,34(4):484.
③
张志彬 张 岩 我院门诊 一卡通 使用初探 医学信息,
进一步改进就诊流程; 检验、改进软件的功能和系统的性 [2] , . [J]. .
④
能; 为门诊各诊室的全面上线积累经验。 同步进行全员 2006,19(12):2097-2098.
⑤ ⑥
王玮 生本有 崔连忠 利用 一卡通 优化医院就诊流程 医学信
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