采购计划制定.pptVIP

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采购计划制定 第一节 采购计划编制 第二节 采购计划分解 第一节 采购计划编制 一、编制采购计划的资料准备 采购计划是为维持正常的产销活动,对某一特定时期应在何时购入何种商品和料件的估计作业。 第一节 采购计划编制 1、收集和统计商品及原材料消耗量 企业历年消耗量 市场调研资料 行业经营状况的参考资料 竞争对手有关数据分析 2、统计需求量 需求量又称需要量,指生产任务需要消耗的物料数量 对于非一次性的物料,则是指需要投入使用的物料数量 采购需求是由采购实体确定的,市场需求和生产需求是评估订单需求的两个重要方面 3、统计期初结存 期初结存指计划期初的库存量,一般以下列公式: 期初预计结存=编制计划时的实存+预计收入量-预计发出量 4、统计期末储备 期末储备亦称期末结存,即计划最后一天的库存量,是为保证下一个计划期初生产不间断进行所需要的储备量。期末储备一般根据保险储备量加上相应的周转储备量核定 5、查询企业内可利用资源 是指计划期初结存外可以利用的物料来源,如进行改造后可继续或另外使用和修旧利废等方面的物料 6、确定采购量 采购量=需求量+期末储备-期初库存-其他内部资源 相关知识 一、编制不同商品采购计划所需的资料 编制原材料采购计划所需的资料 生产计划 用料清单 存量控制信息 编制零部件采购计划所需的资料 生产计划 库存状态 产品结构信息文件 编制设备采购计划所需的资料 确定设备采购需求 确定设备采购方式 提出设备采购申请 编制零售商品采购计划所需的资料 商品采购项目资料 商品采购数量确定的资料 确定供货商和进货时间 相关知识 二、编制采购计划需要考虑的因素 销售预测与生产计划 用料清单与消耗定额 库存数量 生产库存 安全库存 季节库存 二、区分商品类别及质量等级 商品类别区分 按行业区分:农副产品、纺织品、轻工业品等 按业务区分:原材料、设备、辅料、技术、服务、工程发包 2、按商品质量等级划分 按行业划分:农业标准、水产标准、医药标准等 按业务划分:生产性型标准、贸易型标准、出口商品标准、内销商品标准等 按商品特性划分:商品质量特性是指商品的消费者对商品明确或不明确的需要(要求),如方便、舒适、安全、卫生等 日用品质量要求 日用工业品质量的基本要求包括:适用性,耐用性,卫生性等. (1)适用性 适用性是指:日用工业品满足主要用途所必须具备的性能或质量要求. 如: ★保温瓶---保温 ★洗涤剂---去污 ★钢笔---笔尖书写流畅 ★手表---走时准确 ★套鞋---防水 ★粉饼---遮瑕 ★菜刀---锋利 适用性是构成商品使用价值的基本条件, 也是评价日用工业品质量的重要指标. 2)耐用性 耐用性是指:日用工业品抵抗各种外界因素对其破坏的能力,它反映了日用工业品坚固耐用的程度和一定的使用期限,次数. 如: ★香皂抗软化性 ★灯管220伏电压下使用寿命 ★手机电板电池内阻稳定,拥有更长的待机时间 ★优质座便器10万次抽水不坏 名牌座便器有:TOTO(部分进口),美标,科勒,HCG,乐家,塞欧,杜拉维特(进口),科马(进口) 3)卫生性,安全性 卫生性,安全性是指:日用工业品在使用时不能影响人体健康和人身安全的质量特征. 如: ★要求化妆品无副作用 按照我国《化妆品卫生标准》(GB7916)的相关规定,化妆品中不能含有铬,钕等禁用物质. ★要求玩具对小孩不会造成损害 儿童玩具给儿童的伤害一般来自以下三个方面: 化学性损害: 例如油漆,涂料不及格,容易引起小孩皮肤或者呼吸道过敏,如果含苯,铅等重金属超过安全标准,则可能对孩子的骨髓有影响.由于此类损害一般不会是急性,因此在日常生活中难以察觉,更具危害性. 相关知识 三、企业内部商品分类知识 BOM:是指直接进入产品的生产用原材料、零部件以及半成品等。 NON-BOM:是指非产品材料或非生产性材料 转卖品(Resale Product) 相关知识 四、商品质量等级知识 商品质量等级划分原则 优等品:是指质量标准必须达到国际先进水平,且实物质量水平与国外同类产品相比达到近五年内的先进水平。 一等品:指商品的质量标准必须达到国际一般水平,且实物质量水平达到国际同类产品的一般水平。 合格品:按照我国一般水平标准组织生产,实物质量水平必须达到相应标准的要求。 相关知识 四、商品质量等级知识 商品质量等级的确定 商品质量等级的评定,主要依据商品的标准和实物质量指标的检测结果,由行业归部门统一负责。 优等品和一等品等级的确认,须有国家级检测中心、行业专职检验机构或受国家、行业委托的检验机构出具的实物质量水平的检验证明;合格品由企业检验判定。 相关知识 五、商品等级的划分 百分法 将商品各项质量指标规定为一定的分数,重要指标占高分,次要指标占低分。 限定

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