企业人力资源管理师培训（二级）《考前串讲》.pptVIP

91UP快学堂，天渔教育 91UP快学堂，天渔教育 职业道德+真题 挑战即将开始，梦想就在眼前 HR国家职业资格考试的简要回顾 2001年在北京和广东试点 2003年二级以下开始全国统考 2005年出现问题，2006年开始规范 2007年推出新教材 HR国家职业资格考试的简要回顾 规范前： 考试由培训机构自己安排 监考由培训机构自己安排 考题可以泄露 成绩可以到鉴定中心改 HR国家职业资格考试的简要回顾 规范后： 考场统一安排 监考统一安排 考题泄露基本不可能 考卷和电脑看管很严 应试分析 第一部分 职业道德 单选：8题 多选：8题 个人表现：9题 合计25题 单选得6分 多选得2分 个人表现得9分 合计17分,折合实际分数6.8分 第三部分 理论部分 单选60题60分 多选40题40分 合计100分 折合为实际得分90分 单选：50分 多选：10分 合计60分 折合为实际得分 54分 6.8+54=60.8 过关！ 应试分析 复习流程（牛人神贴《十天内掌握线性代数：惊人的超速学习实验》 ） 1、粗看书 2、多做题（安卓-《人力资源三级》91up快学堂-天渔教育） 3、错题及时回顾加深记忆 4、根据艾宾浩斯记忆曲线重复记忆知识点，押题 5、掌握答题技巧 1+2+3确保通过选择题 4+5确保通过技能题 复习技巧 4、押题 4.1简答题3题（14-16′/题左右），前2次考过的不考 4.2综合分析3题，合计5-6个分题（10-12′/题左右） 应试技巧 5、答题技巧 5.1几分就答几点，只多不少 5.2写不出来看案例，每句话都要有对应 5.3再写不出来，一条拆2条写（群体决策的特点，提高招聘决策的科学性和有效性） 5.4还是写不出？一个点换种写法在写一遍，注意间隔（决策人员的来源非常广泛…） 5.5绞尽脑汁都写不出？鬼画符 应试技巧 你连思路都没有？？？？！！！！！ 应试技巧 1、程序、步骤、流程（配套方法） 收集信息、分析→确定目标→计划→实施→阶段分析→效果评估→总结反馈→调整 2、作用、意义、重要性 保证企业战略→规范化→套用六大模块→企业角度→员工角度→企业文化 3、内容 定义→内涵外延→按各种方式分类→优缺点→问题解决方案 4、原则smart 应试技巧 1、智能手机（选择题） 2、思维导图（主观题） 巧用工具 详见word文档，过关宝典！ 扫书押题 综合评审-流程 笔试结束后2-3日，关注准考证背面，省鉴定中心网站 确定自己所在的分组和评审时间（笔试结束后一周11月24日） 准时参加考试，提前抵达考场（教工路-工商大学） 考生们在等待教室（5幢105教室）候考，期间信号屏蔽！ 综合评审-流程 各组1号考生答辩时，各组2号考生进入准备教室（5幢107教室），阅读A4纸材料（公司背景）期间手机没收，时间5-7分钟 进入考场（5幢205教室）三位评审坐在教室中，考生阅读A4纸问题（3题），时间5分钟 考生简单自我介绍，按照题目顺序依次作答，时间8-12分钟不超过15分钟，评审老师一般不提问。 考生离开考 综合评审-注意事项 确定自己所在的分组和评审时间 （笔试结束后一周） 如果你是1、2号！ 综合评审-注意事项 考生们在等待教室（5幢105教室）候考，期间信号屏蔽！ 如果你不是1、2号！ 综合评审-模拟 例题 鉴定考试 通过！ 学习进步 加油！ 欢 迎 研 讨 沈恬 浙江财经学院人力资源研究中心 Tel/Fax:0571 MP:Email: * * 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 吴道友 wudaoyou@163.com 企业人力资源管理师培训（二级）《考前串讲》 主讲：沈恬 浙江财经大学人力资源管理研究中心 自我介绍《人力资源》科班企业HR出身混过国企…再入民营…体验外企…现在浙江财经大学人力资源管理中心任教小老师一枚 培训的目的 考证 就业、转行、调岗、晋升、跳槽… 学习专业知识，提升系统性 交朋友、拓展人脉资源 1、注意逃生线路-分析考试规律及规则 2、熟悉货架分布