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第32卷 第4期 昆 明 理 工 大 学 学 报 (理 工 版 ) Vo1.32 No.4
2007年8月 JournalofKunmingUniversityofScienceandTechnology(ScienceandTechnoloyg) 垒 . !
基于 目标分析的BPR模型在证券
经纪业风险管理模式变革中的应用
杨淑琴
(北京工业大学 计算机学院,北京 100022)
摘要:基于 目标分析的流程再造(BPR)技术为战略层面分析多行为人的目标意图提供了企业建
模依据。这种新方法为我国证券经纪业务风险管理模式变革提供 了可行思路.采用战略依赖模型
和战略推理模型等面向目标的BPR技术分析了我国经纪业务资金管理模式,研究发现交易过程
中多营业部的参与是总部难以有效控制各种风险的关键要 因,提 出分散模式的过渡变革策略
“独立存管模式”以及彻底的BPR策略 “第三方存管模式”,为改善我国证券经纪业风险管理提
供 了有益建议.
关键词:业务流程重组;证券经纪;风险管理;企业流程再造
中图分类号:Tlr391.72 文献标识码:A 文章编号:1007—855X(2007)04—0096—06
ApplicationofBusinessProcessReengineeringinTransformation
ModelsofBrokerageIskManagementBasedonOriented-GoalAnalysis
YANG Shu.qin
(ComputerSchool,BeijingUniversityofTechnology,Beijing100022,China)
Abstract:Basedonoriented—goalanalysis,BusinessProcessesReengineering(BPR)isanewwaytobuildthe
businessmodelamongmultipleagentsonstrategiclevel,whichprovidesanewmethodofcontrollingriskinsecu—
ritybusiness.AnnaalysisismadeonbrokeragerisksbyusingSrtategicDependencyModelandStrategicRation—
al Model,nadasaresult,sub—departmentparticipation isfoundtobehtekeyfactor.Twomodelsaregivento
managehteriskbymena sofreengineering:OneisIndependenceMoneyManagementModelandhteohteris
ThirdPartyCenrtalizationModel,nadhtelattercanmanagebrokerageriskeffectively.
Keywords:BusinessProcessReengineering;securitiesmanagement;securityriskmanagement;businesspro—
cesreenginering
O引 言
金融全球化浪潮下,金融机构面临更复杂的风险,金融风险为金融机构带来巨额损失甚至倒闭的事件
不乏其例.如美国德累赛尔投资银行、香港百富勤证券、我国的新华证券以及南方证券破产等事件.与之形
成鲜明对比的是,美林、高盛、摩根士丹利等全球著名投资银行在复杂的环境下,保持了利润的稳定增长,
考察其成功的关键要素之一就是通过再造工程将制度、内部业务流程、风险管理模型和现代信息技术集
成,建立了完善的风险管理机制.
再造工程严格地表达是企业流程再造(BusinessProcessReengineering,BPR),这是一项集人员、rr和
业务流程的系统工程 ,其核心是通过 IT的运用,对业务流程和价值链作根本性的思考和彻底性重建,其 目
的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著性的改善,使得企业能最大限度地适
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