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田国房地产金触 ·2007 ·第 11期
门过高的不 良贷款率以及过低的资本充足率。由此 , 汇储备首次突破 1万亿美元,位居世界第一。
一 旦形势稍有反转,情况最为糟糕的金融机构率先倒 其二,中微观层面。1998年,发行2700亿元特
闭,接踵而来的挤兑风潮及资本外逃则进一步加速其 别国债用以补充国有商业银行资本金。1999年,成立
他金融机构接连倒闭。最后 ,信用危机四处弥漫 ,经 四大资产管理公司并对国有商业银行1.4万亿元不良
济萧条无可挽回。 贷款予以剥离。2003年起,斥资600~L美元注资工行、
其次 ,金融开放进程必须与内部金融体系状况相 中行、建行,并将此三大银行改造为上市公司。
适应。众所周知 ,自二战结束到上世纪60年代末 ,资 上述变化表明,中国金融、经济已然迈上新的台
本管制在全球经济及金融市场间构筑起森严的地域壁 阶,只不过,随着形势变迁,又有一些新的问题、新
垒。而 自1971年布雷顿森林体系崩溃后,发达国家开 的矛盾浮出水面,并成为当下亟待解决的 胜“负手”。
始采用浮动汇率并开始开放资本项 目。此后,自1989 4 警惕危机 还“魂”征兆
年起,大批新兴市场国家和地区匆忙加入金融 自由化 由于人民币升值预期居高不下,加之中国经济对
行列,货币当局则不断丧失对于利率、汇率的控制权。 外依存与日俱增 ,这两点原因相互作用 ,势必带出部
亚洲金融危机爆发前,不少东亚国家和地区实际 分热钱伺机混入中国境内。虽然 ,中国当前面临的情
采取钉住美元的联汇制度。1995年前,由于美元对其 况与十年前泰国等国家和地区面临的情况并不全然相
他主要货币持续贬值,东亚国家和地区本币实际有效 同,如人民币面临升值压力而泰铢等面临贬值压力,
汇率相应下降并带动出口快速增长。及至国际外汇市 再譬如中国外汇储备一路冲高而泰国等国家和地区经
场出现逆转,美元对主要货币的汇率由贬转升,东亚 常项 目存在逆差,等等,但是,亚洲金融危机爆发前
国家和地区出口形势遽然恶化,如泰国、马来西亚、 的某些征兆,似乎已有 “还魂”迹象。最值得警惕处
印度尼西亚、韩国出口增速分别从 1995年时的25%、 在于,境外资本流向股票市场和房地产市场,引起股
26%、l3%和30%急剧下降为 1996年时的 1%、6%、 票价格和房地产价格飞涨并带动银行资金参与其中,
l0%和4%。于是,国际投机资本从这些国家和地区经 及至泡沫破灭热钱撤出,本不健全的银行体系无奈面
常项 目逆差迅速扩大中嗅到了机会并最终发起致命一 对坏账如山。
击 。 经过本轮金融改革 ,中国的银行体系已经得到大
3 中圈侥幸躲过一劫 面积修补,其资产状况、公司治理普遍有了明显改观,
中国得以 “侥幸”躲过亚洲金融危机的原因主要 但是,应该看到,这种改进更多地体现为量变而非质
在于严格有效的资本管制。一方面,外资大量流入导 变,甚至有可能在风控能力、运营效率未获足够提升
致的资产价格快速上涨不具有可持续性 ,资产价格的 前,部分银行反而因所谓的商业化趋势而更热衷于信
下跌往往和资本外逃 、本币贬值相关联。因此,中国 贷扩展。毕竟,从2002年起,中国经济始终处于景气
在不具备银行、企业抵御外部冲击之中、微观基础的 周期,金融部门注资股改的成效还需时间加以检验。
情况下,坚持采取小幅渐进的开放政策属明智之举。 5 政策架构 “定海神针”
另一方面,中国脆弱的金融体系始终如高悬头顶的达 以史为镜 ,可以知兴替。亚洲金融危机名为金融
摩克利斯之剑,在本轮金融改革之前,很多金融机构 危机,其实质还是实体经济出了问题,主要表现在:
一
实际已经资不抵债,全赖国家信用捆绑方才避免破产 、 东亚国家和地区的增长主要依赖高投资驱动,其
厄运 。 生产效率并未取得同步增长。二、经过连续增长,东
亚洲金融危机的发生,距今已有十年。中国幸免 亚国
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