坝陵河大桥B标工程项目风险管理的研究.pdfVIP

坝陵河大桥B标工程项目风险管理的研究 工程硕士研究生：郭毅 导师：李跃宇(副教授) 摘 要 对于任何一项工程项目来说，风险可能会带来灾难，也可能带来利润，关键是 如何看待风险，并对风险进行有效的管理。我从事工程项目的建设与施工管理工 作已有多年，在长期的工作中越来越迫切的认识到对工程项171进行风险管理的重 要性，只有进行风险管理，将风险损失降到最低或限制在最小的范围内，才能使 工程项目得以顺利实施。 风险管理是一个识别、确定和度量项目风险、制订和处理风险方案的一系列过 程，是人们对潜在不确定性造成的损失进行辨识、评价、预防和控制的过程。具 体工程项目在这一点上并无特殊性。工程项目风险管理的目标是减少风险的危害 程度，使工程质量、进度、费用三大目标的实现得到有效控制。风险管理对项目 目标的控制具有主动性和动态性，通过对项目的风险进行识别，然后对风险进行 有效地控制。 本文运用项目风险管理的原理和方法，对坝陵河大桥B标工程项目的风险进 行分析，将风险管理理论与工程项目施工组织管理、施工技术管理相结合，通过 风险识别，找出本工程项目潜在的风险因素，对其进行评价分级，制定出相对应 的风险应对措施，并对其进行监控。 随着工程施工的进行，相信本文会对本工程项目的风险管理有一定的作用， 也为将来在施工企业的项目风险管理提供一个理论及实践上的借鉴，促使施工企 业能进一步做好工程项目风险管理工作，通过有效的风险管理，使项目按照计划 进行，尽量保证项目结果与计划的一致性，使工程项目能够得到顺利地实施。 关键词：工程项目 风险识别 风险评价 风险管理 Theresearchonriskmanagement tothe lotB ofBal Bri projectinghedge Graduate：Guoyi i Supervsor：1iyueyu Abstract For is to disasteras the anyproject，risklikelybring profit，which ishowtotreatrisk keypoint and it worked manageefficiently．Having in constructionand for come engineering management to manyyears，I’ve realizethe ofrisk onthe ifrisk importancemanagementproject．Only iscarriedouttorestrain management thelosstothe the lowest，will be underwith success． projectgot way great Risk isseries