集成化供应链绩效评价体系研究.pdf

摘要 本课题来源于大连理工大学“211工程”国家重点学科建设“管理科学与工 程”2004年度交叉立项项目“基于协调的供应链物流及作业计划问题研究”。 集成化供应链绩效评价是一个较薪的研究领域，没有统一的集成化供应链绩 效评价概念，从而造成研究中存在诸多问题，主要包括： ●集成化供应链绩效评价内涵不够清晰，尤其是将各企业绩效评价纳入集 成化供应链绩效评价范畴。造成评价范围的扩大化； ·缺乏简单、有效的评价框架及其指标体系； 针对上述缺陷，本文主要进行如下研究工作： 第一，明确了集成化供应链绩效评价的基本内涵。 借鉴企业绩效评价理论，明确界定了集成化供应链绩效评价的需求主体、评 价范围、评价内容、评价原则等基本内涵。 第二，建立集成化供应链绩效评价框架及其指标体系。 通过对集成化供应链关键绩效的分析，建立集成化供应链续效评价框架。并 采用专家问卷调查、均值／方差分析、AHP(层次分析法)等方法，建立集成化供 应链绩效评价指标体系。 第三，进行绩效评价信息系统设计，并应用此软件进行案例研究。 对集成化供应链绩效评价信息系统进行了系统结构设计、模块设计、数据库 设计。并借助此软件工具的支持，进行案例研究。 本文所建立的绩效评价指标体系紧密结合集成化供应链管理的特点，反映了 其绩效评价的一般要求，对企业内部供应链的绩效评价亦具有一定借鉴意义。 关键词：集成化供应链；供应链绩效评价；企业绩效评价：绩效评价系统 Abstract Thisresearch of and of is larger 2003 part ongoingoverlapping project constructionOllnational to importantdiscipline(belongsProject211『卜Management Scienceand Remamhon Chain and Engineering“TheSupply LogisticsOperating Scheme”atDalian UniversityofTechnology． been intonew in Integratedsupplychain(ISC)have subjects turning competing the the attentionfor significant SCM，ISC marketplace．Despite performance to has be ISCPM limited．To—date，the measurement(ISCPM)appears design processes not beenexaminedto extent． any significant thetradit