企业并购中员工基本心态研究及应对措施.pdfVIP

073025432 刘 先起 企业 并购 中员工基本 心态 的研 究及应对 措施 目 录 摘 要 ……1 A B S T R A C T …… 2 1 研 究 的背景 ……4 1.1 近 年来 企业 并购 的 国际特 点和趋 势 ……4 1.1.1 并购 的规模大 ，呈 强强联合 的策 略化趋势 ……4 1.1.2 并购 的动机发生 改变 ， 以优 势互补 为主 ……4 1.1.3 跨 国交叉并购 日益频繁 ……4 1.1.4 企业 兼 并采 取换股方 式居 多 ，用现 金支付 的越 来越 少 ……5 1.1.5 强化 主体业 务 ，突 出优 势项 目……5 1.2 我 国企业 并购 存在 的 问题 ……5 1.2.1 企业 经营发展 中的几个 误 区 ……6 1.2.2 企业 并购 后缺 乏有 效 的整 合 ……6 1.2.3 政府 的行政干 预 过 多 ，企业 的主体地位 没有 充分 发挥 ……6 1.3 企业 并购 的外部条件 不完善 ，影 响 了并购行 为 的有 效性 ……7 1.3.1 复杂 的产权 关 系 限制 了企业 并购 的顺利进行 ……7 1.3.2 中介机 构发 育不 良，功 能不健 全 ……7 1.3.3 企业 并购所 需用 的法律法规还 不完善 ……7 2 企 业 并购 对 员工 心态 的影 响 ……9 2.1 企 业 并购 对 员工 心 理 契 约 的影 响 ……9 2 .1.1 心理契 约概念 界定 回顾 ……，...……9 2.1.2 企业 并购对 员工 心理契 约 的影 响 ……n 2 .2 并购 企业 核 心 员工 心 理 契 约 的特 点 …… 12 2 .2.1 契 约 内容 的不确 定性 …… 12 2 .2.2 形 成 过 程 的动 态 性 …… 13 2 .2.3 个 体 契 约形 成 时 间 的不 一 致 性 ……13 2.3 企业 并购 过程 中员工 基 本 心态 的改变 …… 13 2 .3.1 企业 文化冲 突 与新 企业 文 化 心 理适 应 模 式 …… 14 2 .3 .2 心 理 压 力 的增 加 促 使 自我 保 护 意 识 增 强 …… 16 2 .3 .3 被 并购 企业 管 理 者 的 自我 “隔离 ，，，心态 及 “危 机 管 理 ”模 式 …… 16 2 .3 .4 不 良员工 心 态 所 带 来 的情 感 问题 …… 17 2 .4 清 江 电机 并购 后 员 工 基 本 心 态 的改变 及 人 力 资源 管 理 问题 …… 18 2 .4 .1 参 与 意 向 …… 19 2 .4.2 心 理 负担 …… 19 2 .4.3 复 杂 的人 际关 系 与 工 作 氛 围 ……20 073025432 刘 先起 企业 并购 中员工基本 心态 的研 究及应 对措施 2.4.4 被兼并企业 管理者 的 “小生产者心理”……20 2 .4 .5 沟 通 受 阻 ，谣 言滋 生 ……21 2 .4 .6 争权 夺 利 与敬 业 度 下 降 ……21 2 .4 .7 核 心 员工流 失 ·……22 2.4 .8 抵 制变 革 ……23 3 企业 并购 中员工 心态 的重建 与应对措 施 ……25 3.1 基 于心 理 契 约 的动态 管理措 施 ……26 3.1.1 减 小心 理 契 约基 础 变 动 的影 响 ……27 3.1.2 鼓励 沟通 和 参 与使 心理 契 约 明朗化 ……27 3.1.3 修 订和 重建新 的心 理契 约 ……27 3.2 成 功 并购 过程 的三 个 阶段 ……28 3.2.1 并购 前期 的准 备工作 ·……28 3.2.2