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长春华瀚净月公馆售楼处项目
施工组织设计
编 制:
审 核:
批 准:
目 录
编制依据…………………………………………………………………3
工程概况…………………………………………………………………4
目 标…………………………………………………………………5
施工部署…………………………………………………………………6
施工准备…………………………………………………………………9
主要施工方法及控制措施………………………………………………11
冬雨季施工方案…………………………………………………………21
施工进度计划…………………………………………………………….22
质量保证计划…………………………………………………………….23
施工管理措施…………………………………………………………….26
编制依据
本施工组织设计编制的目的是:为长春华瀚净月售楼处空调工程施工阶段提供较为完整的技术文件,指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。
本施工组织设计的编制依据:本施工组织设计依据下述规范、文件编制:
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002)
吉林省《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)
《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)
《通风管道技术规程》(JGJ141-2004)
华瀚投资集团有限公司提供的图纸和我司优化图纸。
工程概况
项目简介
本工程位于河南省洛阳市天津路104号院,801#建筑物。地上12层、局部3层,地下2层,房屋总建筑面积约5.9万平方米,地上总建筑面积约4.3万平方米,建筑物高度59米(室外地坪至建筑屋面高度),802#建筑物。主体2层,房屋建筑面积约6000平方米。本工程采用VRV变频多联双热源中央空调满足建筑物夏季空调制冷和冬季采暖的要求。夏季和过渡季节制冷(热)用空调室外主机(安装于屋面平台),经冷媒管传给室内机送入各功能房内;冬季使用市政热源送入室内机热水盘管。各功能房均设置温度控制器。
工程性质
空调设备的安装及就位、制冷管道的制作及吊装、复合风管的制作及安装、风口的安装、电气管内穿线和系统的调试。
工程内容
空调设备的安装就位
制冷管的制作及吊装;
复合风管的制作及安装;
风口的安装;
电气管内穿线;
系统的调试。
第三章 目 标
一、质量目标
我公司将按投标书中的各项承诺,组织强有力的项目管理人员,发扬踏踏实实的工作作风,达到合格验收要求,准时交付使用。
二、安全生产、文明施工目标
在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”,我们将结合本工程的特点,推行本工程的形象策划,总结公司近年来施工的经验,综合实际情况、合理布置作业施工区。
三、工期目标
我们将按投标书中的承诺,合理安排人员、材料、工具,确保在甲方规定的工期内完成本项目的工程施工任务。
第四章 施工部署
一、项目管理
建立完善的管理体制
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况,要确保高速、优质地完成长春华瀚净月公馆售楼处工程,公司将挑选优秀的项目管理人员,成立项目经理部。并组织具有强烈创优意识、有高层中施工管理经验队伍。按照本公司质量管理体系的要求全面对本工程进行有效管理。
组建优秀的管理班组
项目部由项目经理、技术人员、质检员、和安全员组成,做到统分结合,在项目经理和公司对口部门领导下开展工作,以保障工程的顺利进行。
针对工程量大、结构复杂的特点,可根据工程的实际需要随时调整工程项目技术、质检材料人员的人数
项目管理管理结构图见图4.1
图4.1施工管理结构图
二、 施工工期
为了尽快建成本工程,根据本工程的特点,结合项目施工班子的实际施工能力以及施工现场所处环境的实际情况,本工程计划施工工期为30天。
三、主要施工工具和人员的部署
1.主要施工工具配备
根据本工程特点及工期要求,需配备3台冲击钻,专用切割刀4把,焊具2套。做好施工工具的进场计划,在工程需要时工具能及时到位。并对其进场的工具设备进行必要的检查,确保工程施工顺利进行。
2.劳动力配备
根据施工内容和合同工期考虑,总平均人数8人,施工高峰时劳动力达16人左右,其中电工、电焊工等特殊工种均要求持证上岗。
组织并落实各施工班组,要求施工班组有适当的规模,在工程需要时能够组织足够的劳动力。同时,在组织施工班组和人员时,要对其时行考察,确保技术过关、勇于攻关的班组和人员进场施工。
表5.2 劳动力配备计划表
序号 工 种 平均人数 使用阶段 1
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