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毕 业 论 文(设计)
论文题目:建设工程项目施工成本控制研究
学生姓名:邓 联 峰
学 号:1104010460
年级专业:二○一一级工商管理建筑方向
指导老师:厉超伦
系 别:管理科学与工程系
湖南·长沙
二O一四年三月
目 录
摘要 ………………………………………………………………………………… 3
1绪论 ……………………………………………………………………………… 4
1.1本课题研究的背景 …………………………………………………………… 4
1.2成本控制理论的国内外应用情况 ……………………………………………… 6
1.3研究内容和方法 ……………………………………………………………… 8
2项目施工成本控制概述 ………………………………………………………… 9
2.1施工成本控制的内容 ………………………………………………………… 9
2.2施工成本控制的原则 ………………………………………………………… 11
2.3施工成本的管控措施 ……………………………………………………… 11
2.4 施工成本控制的方法 ……………………………………………………… 12
3 成本控制理论在实例中的应用 ……………………………………………… 13
3.1背景项目介绍 ……………………………………………………………… 13
3.2项目的施工管理 …………………………………………………………… 13
3.3 成本控制经验 ……………………………………………………………… 13
4 结论与展望 …………………………………………………………………… 14
4.1 论文研究结论 ……………………………………………………………… 14
4.2 后续工作及展望 …………………………………………………………… 14
参考文献 ………………………………………………………………………… 15
致谢 ……………………………………………………………………………… 16
建设工程项目施工成本控制研究
作 者:邓联峰
指导老师:厉超伦
(湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级工商管理建筑方向,长沙 410151)
摘要:在我国,项目管理理论在施工企业管理中已经应用近三十年,经过不同区域、不同企业在不同项目中的探索和实践,项目管理理论中的项目管理技术、工程管控措施、项目运作模式等得到不断的丰富和提高。然而,随着我国经济的不断发展,施工企业在新的形势下,在对施工项目的成本控制中不断暴露出诸多问题,尤其是成本控制方法简单、纠偏措施不及时,经验成分太重等。这些问题若不能得到有效解决,将会限制企业的发展。因此完善和合理应用成本控制理论指导企业成本控制,以提升其核心竞争力,就显得十分必要。
对成本控制理论的发展、国内外应用情况进行了简要说明,在此基础上对项目施工成本控制中出现的问题进行了简要概括。其次,在第二、三章通过具体工程实例对项目成本控制理论进行了应用,用赢得值法对实际项目进行了分析,以成本控制理论指导实际工作,取得了很好的效果。另外,在工程推进过程中发现问题时,依据工程实际情况,及时采取相应纠偏措施,事后分析原因,总结成功经验,丰富了成本控制理论。
关键词:项目管理;成本控制;赢得值法;纠偏措施
1 绪论
1.1 本课题研究的背景
改革开放以来,我国经济得到迅猛发展,完成或正在进行大量的基础设施建
设工作,因而建筑业一直是国民经济中的重要生产部门,它能否稳步、健康的发
展直接关系到社会经济的发展和人民生活水平的提高;近二十年来,建筑业产值
在国民生产总值中的比重不断攀升,截至2010 年建筑业增加值已占到国内生产总值的11%,已成为我国经济发展的重要力量。
然而,建筑企业管理水平不能适应经济快速发展的这一矛盾日益凸显,解决这一问题的关键是将合适的项目管理体系(理论)应用到工程建设的实践中,将理论和实践相结合,不断健全企业管理制度,提升综合管理水平,以保证企业平稳、持续的发展。
一.现阶段项目管理现状
随着建筑企业的增多,国外建筑企业的进入,加之建设方对工程质量、工期
和招标价格的要求越来越高等原因,致使工程质量安全事故频发,烂尾工程频现,
农民工讨薪问题时常发生。例如:2007 年湖南益阳楼层屋面梁板塌陷事故;2010 年11 月上海静安区高层住宅火灾事故;2011 年7 月西安一在建大厦脚手架垮塌事故等,这一系列的工程事故不但给国家和
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