林权改革中政府与职工心理契约的构建.pdfVIP

2012年 2月 学 术 交 流 Feb．，2012 总第215期 第2期 AcademicExchange SefialNo．215 No．2 林权改革中政府与职工心理契约的构建 刘丽红 ，曹玉 昆 (1．哈尔滨师范大学 教育学院，哈尔滨 150025；2．东北林业大学 经济管理学院，哈尔滨 150040) [摘 要]国有林区实施的以 “明确所有权、放活经营权、落实处置权、确保收益权”为主要 内 容，以“三林”流转、大力发展民有林为主要方式的国有林权制度改革，经过多年试验收到了良好的 效果。在林权改革进程中，长期积淀的资源性、结构性、体制性、社会性矛盾的存在，致使职工与政 府之间相互信任的心理机制尚未完全建立。因此，在林权改革中构建职工与政府心理契约，有助 于建立职工对林权改革的安全感与信心，调动职工投资与保护森林资源的积极性与 自觉性。 [关键词]林权改革；心理契约；契约精神 [中图分类号]F3；F103 [文献标志码]A [文章编号]1000—8284(2012)02—0035—04 国有林 区实施 的以 “明确所有权 、放活经营权 、落实处置权 、确保收益权 ”为主要 内容 ，以 “三林 ”流 转 、大力发展 民有林为主要方式 的国有林权制度改革经过多年试验 ，收到 了 良好 的效果 。森林资源得到 了有效的保护 ，明确 了广大职工 的责任 、权利与义务 ，使职工真正成为产权主体 ，为 国有林 区林业发展建 立 了责权利一体 、内生动力充足 的 良好机制…，广大职工投资与保护森林 资源 的 自觉性不断提升 ，参与 承包经营的职工 由于林权抵顶 ，被拖欠 的工资得到补偿 ，建立起对林权改革 的安全感 与信心 。但是 ，在 林权改革进程 中，长期积淀的资源性 、结构性 、体制性 、社会性矛盾 的存 在 ，致使职工与政府之 间相互信 任 的心理机制 尚未完全建立 。因此 ，在林权改革 中运用心理契约理论认识 、分析与构建职工与政府心理 契约 ，有助于建立职工对林权改革的安全感与信心 ，调动广大职工投资与保护森林资源的积极性与 自觉 性 。尽管林权改革还存在着诸多问题 ，但在 “以人为本”为核心理念的科学发展观指导下的国有林权制 度改革 ，是 中国林业发展 的必然选择 ，是实现 国有林 区经济繁荣 、社会进步 、生态 良好 的全面 、和谐 、持续 发展局面 的必经之路 。 一 、 心理契约的基本理论 心理契约即指双方相互 的期望与对相互责任 、义务 的信念与认知 ，其产生基于两个重要 的理论基 础 ：一是霍曼斯 (GeorgeHomans)的社会交换理论 ，二是亚当斯 (JohnStaceyAdams)的公平理论 。 1．社会交换理论。社会交换理论是霍曼斯借鉴和吸收了经济学基本原理提出的社会行为有赖于 相互强化才能得 以持续发展的一种心理学理论。霍曼斯认 为，社会交换 的基本原则是 “社会公平 ”，即 人们在社会交换 中要对成本与报酬 、投资与利润 的具体分配 比例作 出判断 ，希望得到的报酬或利润与付 出的成本或投资成正 比，而不会 自愿地 、长久地进 行 “赔 本 ”交换 。这里 ，成本 与报酬 的 比率是否 “公 平 ”，是社会交换参与者 的主观判断 ，它主要依据两个标准 ：参与者 以往 的经验与参 与者 的比较群体 。 首先 ，人们总是 以过去成功地从事某一行动时的成本与报酬 、投资与利润 的比例为判断尺度 ，衡量现在 或将来类似 的行动 。如果现在或将来 的行动报酬或利润 比过去下降了，行动者就会感到不公平 。其次 ， 人们在判断交换是否公平时 ，往往把 自己的所得 同那些与 自己类似 的人进行 比较 。在 比较过程 中，倾 向 于更多地 同那些与 自己联系较紧密、较相似的人进行 比较 。 霍曼斯认为在社会交换中，交换 的不仅仅是金钱 ，还有情感与尊重等成分 ，因此他所讲 的报酬或奖 【收稿 日期]2011—09—24 [基金项 目]黑龙江省科技厅留学归国人员科学技术专项资金项 目(LCO7C35) [作者简介】刘丽红 (1965一)，女 ，黑龙江青 冈人 ，副教授 ，博士 ，从事人力资源管理研究 。