中建教育 2012年二级建造师 管理资料 3.进度控制.pdf

2Z103002Z10300 施工进度控制施工进度控制 2Z103002Z10300 施工进度控制施工进度控制 2Z103002Z10300 施工进度控制施工进度控制 2Z103002Z10300 施工进度控制施工进度控制 考点一 建设工程项目总进度目标和进度控制的任务 一、建设工程项目的总进度目标的内涵 建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在 项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在 项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目进度 目标的控制是业主方项目管理的任务。(若采用建设项目总 承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设 项目总承包方项目管理的任务)。 中建教育培训中心 0551 2013-1-15 1 二、建设工程项目总进度目标的论证 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过 编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 1.总进度纲要的主要内容包括： 项目实施的总体部署； 总进度规划； 各子系统进度规划； 确定里程碑事件的计划进度目标； 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 中建教育培训中心 0551 2013-1-15 2 2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（排序） 调查研究和收集资料； 进行项目结构分析； 进行进度计划系统的结构分析； 确定项目的工作编码； 编制各层 (各级)进度计划； 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法 调整； 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策 者。 2013-1-15 3 三、建设工程项目进度计划系统 1.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括： 总进度规划(计划)； 项目子系统进度规划 (计划)； 项目子系统中的单项工程进度计划等。 2.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括： 控制性进度规划 (计划)； 指导性进度规划 (计划)； 实施性(操作性)进度计划等。 2013-1-15 4 3.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括： 业主方编制的整个项目实施的进度计划； 设计进度计划； 施工和设备安装进度计划； 采购和供货进度计划等。 4.由不同周期的计划构成的进度计划系统包括： 5年建设进度计划； 年度、季度、月度和旬计划等。 建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也应该是 一个动态控制的过程。(P113) 2013-1-15 5 建设工程项目进度控制的任务 设计设计准备阶段准备阶段的工作进度的工作进度 设计设计准备阶段准备阶段的工作进度的工作进度 业主方业主方进度控制的任务进度