- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀硕士毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士硕士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!
上海交通大学
硕士学位论文
客制化产品开发项目的风险管理
姓名:袁玉成
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:李翔;周清润
客制化产品开发项目的风险管理
摘
要
在现今企业产品规划中,由于客户的需求逐渐趋于个性化,市场进
入产品细分的时代,因此根据客户的需求特别定制产品已经被公认为是
行业新的增长点。目前市场上绝大多数厂商都设立了客制化事业部门,
负责为客户开发小批量,非标准的个性化产品。但是由于客制化项目有
很多不确定性因素,给企业的管理带来了大量的风险,因此对客制化项
目的风险管理势在必行。
由于涉及技术的复杂性,以及所要求的组织结构和项目管理的复杂
性,客制化产品除了具有一般产品项目面临的问题以外,还面临许多特
殊的问题,因而比普通大规模制造产品有更高的风险。从客制化项目风
险管理的现实情况来看,我国在这一方面的风险管理存在严重不足,缺
乏有针对性的风险管理知识,缺乏有效的风险管理机制。从管理角度对
客制化产品项目风险特征进行系统分析,为其风险调控提供有针对性的
依据,是十分迫切而现实的问题。
本文针对现有关于客制化产品项目风险管理研究文献中存在的不
足,提出了客制化产品项目的风险管理框架,并结合客制化产品项目的
特征,在该风险管理分析框架的指导下,运用模糊评价方法等,深入的
分析了客制化产品项目的变化规律,进而提出了风险调控措施。在问卷
调查中,得到了研华公司过往案例相关人员的大力支持,在信息采集上
还原了项目的真实性,为项目风险研究提供了扎实的基础。
本文首先阐述了项目管理中的风险管理国内外现状以及基础知识,
在基于现有的研究成果下针对客制化行业进行了探索和实践。第 1 章和
第 2 章首先提出客制化项目特征及风险管理分析框架,第 3 章在其自身
特点的前提下进行客制化项目的可行性,技术,市场的风险风险分析。
在第 4 章和第 5 章设计了客制化项目调查问卷设计以及如何保障其正常
运作的保障体系。在第 6 章以具体的客制化产品案例为基础,用模糊评
价模型分析了该项目的风险情况以及判定方法。最后第 7 章作出了全篇
的总结和展望。
由于客制化产品是工业化生产研究领域的新生事物,目前,学术界
对其研究还是处于初级阶段,相关的文献较少,关于客制化产品项目的
风险研究更是缺乏。本书的研究结果显示,客制化产品项目风险特征在
许多方面具有独特性。希望本文所揭示的客制化产品项目风险特征,可
以为企业的客制化产品项目风险管理,为后续的这一方面的研究提供一
定的参考
本文的研究成果可以为 IT 科技企业,尤其是有客制化事业部门的企
业在评价项目风险上提供指导和实用方法。对于 IT 科技企业实现风险管
理的规范化,从模糊主观判断结果管理提升到客观判断管理起到积极的
作用。
关键词 客制化,风险管理,调查问卷,模糊评价模型,大规模生产
The Risk Management of Customization Service
ABSTRACT
The plan of products in nowadays, because of the demand of customers tend
to be more and more individual and the market come to the fractionize period,
the customization service to be considered as the good chances to the
enterprise. Most of enterprises build customization service department now,
take charge of exploiting small quantities, nonstandard products for their
customers. But many uncertain factors bring many risks to the enterprises,
so it is important to manage these risks.
At the beginning of this article discuss the status of risk management
in domestic, overseas and the basics knowledge of it. I refer to the character
of customization service in chapter 1 and chapter2, and analyze the risk of
feasibility, technology
您可能关注的文档
- “V下”格式及其相关问题研究.pdf
- 54个紫花苜蓿品种在成都的引种适应性研究.pdf
- 304不锈钢脉冲电流阴极保护规律的研究.pdf
- 600V10A变压大电流VDMOS功率晶体管的仿真分析与研制.pdf
- 聚丙烯酰胺NN亚甲基双丙烯酰胺固定化L天门冬酰胺酶的研究.pdf
- 勘察设计单位改制中的人力资本定价研究.pdf
- 科技企业孵化器存在的问题及其对策——以河北清华发展研究院为例.pdf
- CA及其改性膜用于C45醚后产物渗透汽化脱醇的研究.pdf
- 关于学校心理健康教育的现状和管理对策的研究.pdf
- 关于在农业中专中开展《植物保护学》教学改革的研究.pdf
- 2025年湖南省公务员录用考试《行测》题(网友回忆版).docx
- 2020年安徽省公务员录用考试《行测》试题(网友回忆版).docx
- 2025年安徽省公务员录用考试《行测》题(网友回忆版).docx
- 2025下半年省公务员录用考试第四季行测模考(浙江a卷).docx
- 2025上半年省公务员录用考试第四季行测模考(云南卷).docx
- 钢铁长城_1多媒体教学课件.ppt
- 细胞化学成分的统一性多媒体教学课件.ppt
- 2025年湖北省选调生招录考试综合知识和行政职业能力测验试卷(网友回忆版).docx
- 2025下半年省公务员录用考试第二季行测模考(浙江c卷).docx
- 2025年江苏省公务员录用考试《行测》题(A类)(网友回忆版).docx
文档评论(0)