浅谈如何搞好建设项目的工程造价控制蒋迅著.docVIP

浅谈如何搞好建设项目的工程造价控制 摘要：工程造价的控制，贯穿于一个建设工程的全过程。工程造价的高与低，可以直接反映出投资效益的好坏，并且可以充分的体现出建设项目的工作质量和建设项目的管理水平。在工程建设中，只有把工程造价控制与管理作为一项工作核心，才能真正的降低工程造价，提高经济效益。 关键词：工程造价 成本管理 目标成本 事中控制 核算分析 随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，企业之间的竞争，首先表现为价格竞争，其实就是成本管理水平的竞争。在市场竞争对手之间的技术优势、施工能力相差无几的情况下，价格优势已经成为施工企业争夺市场、获取工程份额、拓展生存空间的决定性因素。企业只有推行成本领先战略，加强成本控制管理，不断提高成本控制水平，才能领先一步，将成本优势转化为竞争优势，才能抢占更多的市场份额，在市场竞争中立于不败之地。 工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用 由于建设工程都具有周期长，生产要素价格变化频繁，产品单件性，固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段、施工阶段和竣工阶段。 工程造价是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据、是制定投资计划和控制投资的依据，是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。工程造价是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标：工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下，工程造价会受供求状况的影响，并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。 工程造价控制在工程项目管理全过程中的实施 初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算，主要是对工程和设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计，力求将工程造价和工程量控制在限额内。 招投标阶段对工程造价的控制 投标种激烈的竞争?直接关系到效益的好坏由于建筑市场的不规范施工企业为了能够?中标往往把标价越压越低施工过程中的成本管理主要各项费用的控制和成本分析而具体内容根据各种人员的分不同而不同如：材料部门负责控制材料、构配件的采购成本、采购量、储存量?和其质量注意盘活储备资金加速流动资金的资金周转等等各层次组织的责任不同各层负责好成本的控制管理责任以达到最终的成本控制尤其应当注意控制材料成本、人工成本、机械使用费用等主要的成本支出施工企业经营最终的追求目标，也是企业生存与发展的根本保证。要从根本上管理和控制住工程造价，必须克服对特定阶段的偏重，对项目投资实施全过程进行控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力，有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。 参考文献 [1]财政部.国营施工企业成本核算办法.1987. [2] 朱江俐，祁迎枝等.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建设监理，2007（3） [3]卢洪波.施工企业成本管理体系初探.会计之友.2006.1. [4] 杨岭《安装》2007年 第4期 [5] 卢桂梅.浅谈施工阶段的工程造价管理.山西建筑.2007,33(19): 264-265 [6] 尹贻林.工程造价计价与控制【M】.北京:中国计划出版社,2003