技术贸易型民营企业的管理创新——基于M集团的个案分.docVIP

技术贸易型民营企业的管理创新——基于M集团的个案分析 张丽华 1，王东 2，李卫宁3，张岩4 1.4 中国人民大学劳动人事学院, 2 北京大学光华管理学院, 4华南理工大学管理学院 摘要：技术贸易型企业是指以硬件技术表现的成套设备和软件技术表现的技术服务、技术咨询、技术许可和合作生产为主要贸易方式的企业。本研究将具有技术贸易型企业典型特点的M集团作为研究对象，进行深入的个案研究。采用个案研究和问卷调查、定量研究相结合的方法，研究我国技术贸易型民营企业成长过程中所面临的困境,探索尝试管理创新走出困境。研究中采用实证性的环境评估方法对M集团的外部竞争环境和内部管理机制进行了评估，主要包括竞争环境与竞争战略、管理情境、组织气氛、人力资源管理等。研究发现，作为技术贸易型民营企业，M集团在成长中既表现出我国民营企业发展中的诸多共同特点，也突显了技术贸易型企业在外部竞争环境和内部管理机制上所独有的特点。最后，基于这些问题，提出了针对M集团的发展建议，对于其他技术贸易型民营企业具有借鉴意义。 关键词：技术贸易型民营企业，个案研究，管理创新，人力资源战略 Abstract: Technology-and-trade-oriented enterprises are those who excel in equipments production which involves advance