保险个人业务系列督导工作手册简介27页.pptVIP

个人业务系列 督导工作手册简介;两大部份;手册正文部分;总则部分;总则部分;总则部分;手册正文部分;督导的组织管理架构——主管部门;督导的组织管理架构——不设片区的;总公司营销部督导处、督导片区; 总则 督导的组织管理架构 督导人员的工作内容 分公司督导的工作流程 督导的日常管理;督导人员的工作内容;督导人员的工作内容; 总则 督导的组织管理架构 督导人员的工作内容 分公司督导的工作流程 督导的日常管理;分公司督导的工作流程; 总则 督导的组织管理架构 督导人员的工作内容 分公司督导的工作流程 督导的日常管理;督导的日常管理;差勤管理;管理工具部分; 会议类型 经营分析总结会议 相关管理报表 KPI月汇报会流程操作表 KPI月报表 业务进度周报表 人力产能结构报表 人力产能分布报表 部、组周报表 活动量管理检查表;管理工具部分;训练辅导工具;管理工具部分;推动策划工具; 督导工作重点规范的内容;2010年督导体系的建设重点;此次培训涉及督导实务的重点课程