基于联合库存管理的供应链牛鞭效应管理策略研究.doc

目 录 第 1 章 绪论 1.1 选题背景及研究意义……………………………………………………………… (3) 1.1.1 选题背景 ……………………………………………………………………… (3) 1.1.2 研究意义 ……………………………………………………………………… (3) 1.2 供应链牛鞭效应问题管理研究现状………………………………………………(4) 1.2.1 国外研究综述 ……………………………………………………………… (4) 1.2.2 国内研究综述 ……………………………………………………………… (8) 1.3 本文研究的基本内容…………………………………………………………… (12) 1.3.1 本文研究的基本框架 ……………………………………………………… (12) 1.3.2 本文研究的重点 …………………………………………………………… (13) 1.3.3 本文的研究方法 …………………………………………………………… (13) 1.4 本文的创新与不足 …………………………………………………………… …(13) 第 2 章 供应链牛鞭效应成因及影响 2.1 供应链牛鞭效应概述…………………………………………………………… (15) 2.1.1 供应链牛鞭效应概念………………………………………………………… (15) 2.1.2 供应链牛鞭效应的危害……………………………………………………… (15) 2.2 供应链牛鞭效应信息经济学分析——“委托-代理” 理论………………………(16) 2.3 供应链牛鞭效应管理研究——供应链库存管理理论 ………………………… (18) 第 3 章 供应链牛鞭效应管理与联合库存管理理论 3.1 供应链联合库存管理理论概述………………………………………………… (21) 3.1.1 3.1.2 传统供应链库存管理模式缺陷………………………………………… (21) 新兴供应链库存管理模式………………………………………………… (21) 3.2 供应链联合库存管理理论基本思想………………………………………………(23) 3.2.1 联合库存管理的风险分担思想………………………………………… (24) 3.2.2 联合库存管理的协同运作思想………………………………………… (24) 3.3 供应链联合库存管理模式…………………………………………………………(25) 3.4 供应链联合库存管理优势…………………………………………………………(25) 第 4 章 基于联合库存管理的牛鞭效应管理策略 4.1 实施 JMI 前提——“委托－代理”与“牛鞭效应”弱化……………………(28) 4.1.1 信息共享与“牛鞭效应”………………………………… …………………(28) 4.1.2 契约管理与“牛鞭效应”………………………………………………………(32) 4.2 联合库存管理实施策略……………………………………………………………(33) I 4.2.1 联合库存管理的构建目标……………………………………………………(33) 4.2.2 联合库存管理实施策略………………………………………………………(33) 第 5 章 结论与展望 5.1 论文总结……………………………………………………………………………(38) 5.2 本文的不足和对未来的展望………………………………………………………(38) 致 谢………………………………………………………………………………………(40) 参考文献 …………………………………………………………………………………(41) 附 录……………………………………………………………………………………… (44) 封 底……………………………………………………………………………………… (45) II 基于联合库存管理的 供应链牛鞭效应管理策略研究 内容摘要 上世纪 80 年代以来，单个企业成本与效益的竞争逐渐接近极限。随着信息 技术的飞速发展，互联网、ERP、电子商务等信息技术在企业中的普遍应用，企 业的竞争模式发生了根本变化，21 世纪市场竞争已由单个企业间的竞争演变为 整条供应链间的竞争，行业内供应链的整体竞争力成为商业竞争制胜的关键。然 而，作为供应链中的一种普遍现象的牛鞭效应的存在却严重影响着供应链的效率 和竞争能力，因此如何有效管理供应链中的牛鞭效应问题便成为提高供应链整体 效率与竞争力所亟待解决的课题。本文以供应链牛鞭效应的管理策略为主线展开 分析，首先阐述了本研究课题的选题背景及研究意义，接着介绍了国内外的研究 现状并对研究现状进行了评价和展望，然后描述了论文研究的基本内容，介绍了 论文的研究重点和研究方法，展示了论文的基