2014年第一步 SYB创业意识培训将你作为创业者来评价.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * 企业家职业的得和失（一）三种所得：利润、独立性和令人满意的生活方式。 （二）三种所失：艰苦的工作，个人的压力和失败的风险。 * * 创业者对创业心理分为四种：急进型——愿意接受高风险以追求高利润；中庸型——愿意承担部分风险，求取高于平均的获利；保守型——则往往为了安全获取眼前的收入，宁愿放弃可能高于一般平均的收益； 极端保守型——几乎不愿承担任何风险，宁可把钱放在银行里。 * * 在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情 * * * * 管理不善--运行过程中发现问题不能及时纠正； 盗窃和欺骗—员工窃取财务或偷懒，缺乏员工管理经验； 缺乏技能和专门知识--企业管理知识技能（资金、设备等） 经验不全面—如：销售经验、采购经验、财务经验等； 市场营销手段滞后—广告缺乏、商品质量、服务等； 现金控制不当和赊销—没有稳妥的收款策略和措施； 高支出--费用控制不当，差旅、娱乐、通讯等支出过高； 闲置资产过多—设备、车辆等非生产性物资。 库存管理不善—存货太多，保管不善。 营业地段不理想—地点偏僻，不好找，人气不旺； 灾害—没为企业投保、水、火灾和难易预料事件（拆迁） 2.3 导致企业失败的原因 * 3.从企业创办者的角度分析自己 3.1 创办企业的几个阶段 3.2 企业创办者应具备的特征 * 3.1 创办企业的几个阶段 创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年， 　　　　　抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 　　　　　资产不断扩张、客户不断扩展、 知名度不断扩大、产品质量不断 更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、 人才流失、资不抵债。 * 企业家 想 创 业 成功创业 能 创 业 创 业 金 字 塔 * 3.2 企业创办者应具备的特征 成功创业者三要素 道 德 素 质 物 质 条 件 知 识 技 能 * 素 质 承诺：对企业的承诺。（态度决定一切） 动机: 真心想创办企业。(找到创业的理由) 诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑） 健康：身体健康。（没有健康就没有一切） 风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在） * 技 能 决策；能够果断决策。（自己多拿主意） 技术能力：生产产品或提供服务所需要 的技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营企业所需要的技能。 （同行不同利） 相关行业知识：对生意特点的认识和了 解。（懂行就更容易成功！） * 物质条件 家庭状况：家庭的支持尤其重要。 （夫 妻一条心，黄土变成金，创业的坚强后 盾来自家庭） 财务状况：能筹备到开办企业的资金。 思考：最关键的特质是什么？ * 温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向 市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全 国和世界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、 睡地板,教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港 警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也 被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、 皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛 万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。 温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们从来不怨 天不怨地。失败了,爬起来从零开始再干! 在温州人思维中, 就没有“等、靠、要”这一说。温州人的成功实践告诉我们, “与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。 “宁可睡地板，也要当老板” 温州人的创业精神 * 4.增强自身的创业能力 提升个人能力的途径 坚持看《新闻联播》； 到大公司打工； 雇精明能干的员工; 与商人交往; 与政府人员交往; 投资学习; 尊重员工; 听取他人意见; 模仿成功者; 持续寻找问题. 技术可以学习，素质可以培养，条件可以改善 【黄亮和李燕的系列创业故事（二）：信心与措施】 * 5.评价自身的财务状况 没本莫求利，你的创业资金从哪里来？ 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） 筹资：统计存款、固定收入、