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策
划
书目录
概述…………………………………………………………1
主营业务……………………………………………………2
2.1大学生兼职…………………………………………………………………2
2.2校园业务代理………………………………………………………………2
2.3企业宣传……………………………………………………………………2
产业背景及环境分析………………………………………3
3.1宏观环境……………………………………………………………………3
3.2学生特点……………………………………………………………………3
3.3商家特点……………………………………………………………………4
3.4竞争对手……………………………………………………………………4
市场调查与规划……………………………………………5
4.1对学生心理的调查…………………………………………………………5
4.2发展走向……………………………………………………………………6
梦之圆发展战略……………………………………………7
5.1总体战略……………………………………………………………………7
5.2发展战略 …………………………………………………………………7
5.2.1导入期 …………………………………………………………………7
5.2.2成长期……………………………………………………………………8
5.2.3成熟期……………………………………………………………………8
风险评估……………………………………………………9
6.1机遇…………………………………………………………………………9
6.2内、外部风险及解决方案…………………………………………………9
管理团队……………………………………………………11
7.1团队简介……………………………………………………………………11
7.2组织结构与职责……………………………………………………………12
7.3运营流程……………………………………………………………………14
投资与收益分析……………………………………………15
8.1初期启动资金预算…………………………………………………………15
8.2主要假设……………………………………………………………………15概述
据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理……看似兼职信息量大,但其中又有几个是大学生真正需要的?面对这么多的信息,大学生们应该如何识别,又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职?梦之圆兼职中心(以下简称中心)指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在寻找商家的同时在学校招聘有需要的学生,并开展面试工作,将各类人才进行分类与培训,最后输送给商家。本机制的组织人员主要分为八个部分:监察部,财务部,人事部,监督投诉部,宣传咨询部,外联部,保障部,网络部。本机构的发展目标即是在本校园开展工作的基础上,在机构发展成熟、机会适宜的条件下,走出本校园,寻找他校合作发展人,运用本机构的发展模式进行良性循环的发展,最终本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
中心发展的意义: 1,建立学校里切实属于学生的兼职平台,有利于解决学生兼职问题,为寻求兼职机会,想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2,提高参与者社会适应能力和工作适应能力,为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3,在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴,在长期的合作中形成品牌,不断完善,形成自己的兼职体系。
4,培养大学生自立意识,通过兼职活动充实大学生活,减轻家庭经济压力。
梦之圆兼职中心将本着诚实守信的原则,为每位同学提供尽善尽美的服务,满足学生对理想兼职工作的需求。同时,我们将竭力推广宣传,并真诚与社会各单位、人员合作,共同构建起良好的交流和沟通平台。逐步走向市场,占领市场。
中心宗旨:关注社会,联系实际 ,服务大众,为广大的大学生能找到一份满意的工作提供一个良好的信息平台
文化理念:中心成就员工的伟大,员工成就客户的伟大。服务至上、追求卓越
经营
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