城市空间演变过程中旧城区小商品市场竞争力的构建.DOCVIP

地方战略论文-城市空间演变过程中旧城区小商品市场竞争力的构建 　　[摘 要] 随着城市空间规模的拓展，城市商业网点开始向城市周边扩散，原来在旧城区的小商品市场面临着前所未有的挑战。本文以南昌市旧商城万寿宫小商品市场为例，对其存在的问题、未来发展对策做出了分析。 　　[关键词] 城市空间演变；旧商城竞争力；构建 　　 　　随着城市经济规模的膨胀，城市经济重心从集中于城市中心区域开始向城市周边扩展，城市中心过密的人口和产业也逐渐迁移到城市近郊或远郊区，城市商业中心也开始向城市周边扩散。同时，由于各大中城市改革开放力度的不断加大，国内、国际商业企业以多种形式进入，特别是国际零售业连锁企业大规模向中国各大城市发展，以及城市空间规模的扩大，城市商业中心的扩散，给旧城区原有的小商品市场带来了前所未有的挑战。目前的小商品市场应如何面对日益激烈的竞争，在市场中争得一席之地，并得到巩固和发展，是各级政府关心的问题，更是众多商品经营户迫切需要解决的问题。本文仅以南昌市万寿宫小商品市场为例，对其存在的必要性、未来发展对策作出分析，以供参考。 　　 　　一、旧城区商业面临的挑战 　　 　　根据南昌市2001-2010中心城总体规划布局构想，南昌市中心城2001年建城区面积130平方公里，190万人；2005年达到180平方公里，210万人；2010年发展到260平方公里，260-300万人。10年间，中心城面积将扩大1倍，年均扩大城区面积约10平方公里，人口增长40%，城市面貌和人口分布状况将有极大改变。为了适应城市新一轮发展、消费水平新一轮提高的需要，南昌市对商业的发展规划作了重大调整，即在商业布局、商业的行业结构和商品经营结构、规模化程度作了重大变化。在未来的10年间，商业中心将由传统型向现代型转化、由中心城区型向城市周边型拓展。2001-2010年南昌市商业发展的总体目标是：逐步建成现代化和国际化商业，功能定位是中国中部地区旅游、购物休闲中心之一，中国中部地区物流集散中心之一，这些调整变化，将给旧城区小商品市场带来新的挑战。 　　南昌市万寿宫小商品市场始建于1991年，建筑面积达3.3万平方米，目前，经营业主有2000余户，是南昌市商业发展的首批最大市场。当初南昌市政府以武汉市的汉正街商品市场为模式，批准立项引资开发建设，用了1年多的时间，耗资近亿元修建而成。整个商城有以下特点：一是地理位置优越，人流量大。万寿宫商城位于南昌市中心城区的商业重镇西湖区，比邻南昌市唯一的胜利路步行街与最繁华的中山路接连处，地理位置优越，交通便利，人流量大。二是商品种类繁多，新颖时尚。万寿宫商城内设日用小百货、化妆品、各类服装、面料、布匹、窗帘、针纺织、床上用品、新款服装、童装、鞋类、五金工具、电器、灯饰、不锈钢炊具、文具、玩具、花卉、挂历等营业专柜，批零兼营，所经营的各类商品达万余种。三是商品价位低。万寿宫商城主要是小商品批发，价廉物美，商品多样而齐全。正是有这样的特色，南昌市万寿宫小商品市场对当时南昌市经济的发展起了重要作用。主要表现为：(1)带动了南昌城区商业经济的繁荣，拉动了南昌市甚至江西省第二、三产业的发展，在全省商业零售中树立了楷模。(2)安置了大量的人员就业，市场开业后，从事经营的个体户及雇佣人员达1万余人。(3)市场强大的辐射力，吸引了国内大批名、优、特、新商品进入市场，优化了商品结构，提高了商品档次，促进了供需之间的商品信息交流，在更广范围、更高层次上扩大了南昌的知名度。 　　 　　二、目前南昌市万寿宫小商品市场面临的困难和问题 　　 　　1.市场竞争日趋激烈。随着全球经济一体化的不断加快，市场发展正面临来自国内国际的双重挑战。 　　首先，批发业将面临严峻挑战。南昌市批发市场交易额2006年为325.61亿元，比2005年279.49亿元增长16.5%；而2006年社会消费品零售额为358.40亿元，比2005年307.38亿元增长16.6%。两者对比，社会消费品零售额的份额已略高于批发市场交易额。尽管批发市场交易额的规模和增长率均在逐年递增，市场的集散作用也仍有相当大的潜力，但日益发展的零售市场已给批发市场带来了严峻的挑战。 　　其次，市场作为政府发展地方经济的重要抓手，兴办市场热度不减，市场分割变化不断加快，直接影响了万寿宫小商品市场的辐射面，影响万寿宫小商品市场的市场占有份额。继1991年南昌市建立万寿宫小商品市场后，又于1995年建成了洪城大市场。洪城大市场占地面积400余亩，建筑面积12万平方米，拥有店面及摊位7500余个，2005年市场商品交易额达130亿元。根据南昌市2001-2010中心城总体规划、2001-2010年南昌市商业发展，在260平方公里、260万人口的规划区域范围内，逐步形成6个层次商业：(