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中英文摘要 1
前言: 1
一、信用管理的内容及目的 2
(一)信用管理的内容 2
(二)企业信用管理的目的 3
二.我国企业信用管理的现状及问题 3
(一)我国企业信用管理的现状 3
(二)我国企业信用管理的问题 3
三.解决企业信用问题的基本对策 5
(一)创新企业信用制度和机制,重建市场信用体系 5
(二)企业信用还要依靠司法强制力来约束 7
结论: 8
参考文献: 8
试论企业信用管理
摘要
目前,市场竞争日益激烈,绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,为争取客户定单,企业需要越来越大地赊销;另一方面,客户拖欠账款,甚至产生大量呆账、坏账,企业面临巨大的商业风险。目前,市场竞争日益激烈,绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。本文就企业信用管理作了初步阐述,结合我国企业信用管理的现状及问题,并且提出了解决企业信用管理的基本对策。
关键词:信用管理;问题;对策
Abstract
Currently, the market increasingly competitive, most companies are facing a difficult sales, receivables more difficult to double difficulty. On the one hand, orders for customers, companies need more and more land credit; the other hand, the customer accounts in arrears, and even generate a lot of bad debts, bad debts, enterprises are facing a huge commercial risk. Currently, the market increasingly competitive, most companies are facing a difficult sales, receivables more difficult to double difficulty. This paper makes a preliminary set of business credit management, credit management in our countrys situation and business problems, and proposed to solve the basic measures of business credit management.
Keywords: Credit management; problems; Strategy
前言:
市场经济加剧了企业间的竞争,赊销方式在使企业增加销售额,扩大生产占有率的同时,也给企业带来了风险,带来了成本的增加。企业信用管理就是企业在信用交易过程中,通过制定信用管理政策,指导和协调内部相关部门的业务活动,对客户信息进行收集和评估、信用额度的授予、债权保障和应收账款回收等各环节进行管理的活动。这是企业管理的新课题,也是市场经济对企业管理提出的新要求。1.收集客户资料
“知己知彼,百战不殆”,军事斗争中的成功经验同样适应于现代商业社会。买方市场形成后,由于客户资源有限,企业销售已经转变为一种竞争性的销售,赊销方式普遍流行。在这样的情况下,了解客户、合作伙伴和竞争对手的信用状况对于企业防范风险、扩大交易、提高利润、减少损失尤为重要。信息收集已经成为信用社会经济繁荣与稳定的重要基础。
2.评估和授信
评估客户的信用,决定给予客户怎么样的信用额度和结算方式,是企业控制信用风险的重要手段。传统的信用评估是建立在经验基础上的,很难保证评估的准确性和科学性,科学的信用评估应该建立在经验和对信用要素进行科学分析的基础上,他首先要求对信用要素进行详细分析,然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验,最终达到一个统一的评价标准。
3.保障债权
债权保障的工作主要有:信用管理人员和法律专业审核合同条款,排除可能造成损失的漏洞;严格审查单证票据,防止各种结算方式的欺诈;提出债权保障建议、包括保理、信用保险、银行担保、商业担保、个人担保等手段转嫁信用风险,减少信用损失。
4.账款追收
只要从事商业活动的企业,就有可能出现逾期应收账款。企业必须认真分析每笔应收账款逾期的原因,找到最佳处理对策,并马上实施追收。处理逾期应收账款最忌讳的就是拖延,很多本来能够收回的帐款,随着时间的流逝变为坏账。
(二)企业信用管理的目的
企业信用管理的目的可以用一句话概括,就是力求企业在实现销售最大化的同时,将信用风险降低至最
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