酒店管理成本管理.pptVIP

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定价及成本核算 布草损耗 改造计划制定原则的要点 3、(多选题)下面关于经营性改造的说法正确的是?( ) ????A、 大范围甚至是酒店停业进行 ????B、 改造后的经营风险大 ????C、 相关的规范熟悉和掌握,知道哪些应遵守,哪些可以采取变通的方法解决 ????D、 掌握当今装修材料的流行元素以及资金的投入控制,投资风险相对较小 新兴市场分析 聚齐、嘀嗒、。。。 * 成本管理. * 精细化成本 Subtitle comes here 2、(多选题)下列有关原料储备的公式正确的有( ) ????A、 经常储备定额=采购间隔天数×平均每天需求量 ????B、 安全储备定额=平均每天需求量×保险天数 ????C、 原料储存定额=经常储备定额+安全储存定额 ????D、 原料储存定额=经常储备定额-安全储存定额 * 精细化成本 Subtitle comes here 8、(多选题)关于如何对原料进行定期盘点,下列说法正确的是( ) ????A、 所有的领料、直拨都按档口进行 ????B、 对于价值比较高的原料每天营业结束后需进行盘点,登记结存数量并做好记录 ????C、 对于其他的物料建议每10天盘点一次,最长每月盘点一次 ????D、 按照每天/每旬/每月核算出各个档口应该消耗原料数量、实际消耗原料数量、损耗率等数据,有效对各个档口进行标准化管理 * Funnels Subtitle comes here 9、(多选题)为防止把宴会厅作为垃圾桶,需要对其进行一定的控制,控制的主要手段就是宴会成本分析,可以根据( )进行分析,找出存在的问题。 ????A、 成本差异 ????B、 用量差异 ????C、 价格差异 ????D、 数量差异 3、(单选题)由原料需求量、现有库存量和各种原料的不同安全值得出采购量的计算公式,正确的是( ) ????A、采购数量=物料需求量-现有库存量+安全库存量 ????B、采购数量=现有库存量-物料需求量+安全库存量 ????C、采购数量=现有库存量-安全库存量+物料需求量 ????D、以上都不正确 * 酒单 Subtitle comes here 6、(多选题)询价三人行由(  )成员构成 ????A、 厨师长 ????B、 市场调查人员 ????C、 采购员 ????D、 仓库验收员 3、中餐(单选题)最为高档酒水的白酒,如果进价分别为988元、1188元应设怎样的成本率(  ) ????A、69% 69% ????B、69% 58% ????C、58% 69% ????D、58% 58% 4、(单选题)铁板真菌肥牛:一级肥牛250g、各式珍菌150g、洋葱10g,若一级肥牛、各式珍菌、洋葱的单价分别是25、6.5、1.5,那么铁板真菌肥牛的成本价是多少?(  ) ????A、25 ????B、20 ????C、16 ????D、17 14.4 5、(单选题)一瓶红葡萄酒为750ml,一杯红葡萄酒约为150ml,一瓶卡本内苏维浓红酒2000单瓶进价为300,单杯成本率33% ,那么他的单杯售价应改为(  ) ????A、175 ????B、190 ????C、200 ????D、181 6、(单选题)下面哪个零售价的数字更为容易被消费者接受?(  ) ????A、99 ????B、909 ????C、100 ????D、444 7、(多选题)在进货的时候应考虑(  ) ????A、 仓库大小 ????B、 存放的空间 ????C、 位置与环境 ????D、 商品本身的保期限 8、(多选题)如何减少餐饮成本的支出中对内方面包括:(  ) ????A、 避免堆积成本 ????B、 降低使用的浪费 ????C、 统一使用规格 ????D、 适当的重复再利用 9、(多选题)如何减少餐饮成本的支出中对外方面包括:(  ) ????A、 定时外访询价 ????B、 与相关同业分享价格 ????C、 定时检讨并寻找改进方案 ????D、 适时的替换不良的供货商 3、(单选题)假设某酒店的餐饮部在09年度全年度营业规划预算为2600万元时,物耗费用占总营收的1%~3%,则合理的物耗费用规划为多少? ????A、260,000—780,000 ????B、26,000,000—86,666,666.6 ????C、2,600,000—86,666,666.6 ????D、2,600,000—87,446,666.6 1、(单选题)一般情况下,布草损耗费用不超过客房总收入的( ) ????A、0.05% ????B、0.1% ????C、0.25% ???

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