代建制下政府投资建设项目进度风险管理.pdfVIP

摘要 摘 要 随着代建制的飞跃式推行，由于相关法律法规、代建能力、自然环境、施工 条件等多种因素的影响，使代建项目面临极大的风险。其中，进度风险管理是代 建单位的重要管理工作。因此，从代建单位的角度，认真研究项目进度风险的特 征，识别相应的风险因素，制定进度风险防范措施，从而提高代建项目管理专业 化水平，提升企业代建项目管理能力，保质保量按期完成代建项目，具有重要的 现实意义。 本文的研究目的是确立代建单位对项目进度风险管理的框架。研究方法综合 运用了文献研究、专家调研和案例分析。研究内容包括分析了代建制及其发展现 状，研究分析代建制项目的主要风险，如何就代建制建设项目进度风险进行识别， 并对代建制建设项目进度风险进行定性和定量分析，并提出相应的风险应对措 施。 研究结论是代建制项目的风险因素包括资金风险、技术风险、环境风险、管 理风险、业主风险等，并表现出全过程性和综合性、发展性、客观性、可变性、 多样性待征。这些风险对项目主体施工环节、室内装修施工、室外配套施工等环 节具有较强的影响作用。论文提出了在考虑代建制建设项目进度风险的基础上的 PERT应对方案。论文以厦门海沧行政中心附属楼项目为例，阐述了代建制建设 项目进度风险管理在实践中的运用，并对项目进度风险提出有针对性的应对措 施。 关键词：风险管理；进度风险；代建制 Abstract Abstract Withthe ofthe constrution rapiddevelopmentagency system，theagentcompany face risk．in from lawsand great projectmany regulations， implementingdevelopment itsown natural conditionsandother environment，construction capability,complicated riskisan forthe factors，Scheduleimportantmanagementtarget agentcompany． is for to studiesthecharacteristics Therefore，it agencycompanycarefully important ofthe ectschedule associatedrisk measuresto proj risk，identify factors，take prevent risk．In is toenhance leveland doingSO，it significant professionalmanagement in andin construction time projectmanagementcapacity,andcomplete projects quality． Thisdissertationaimsto aframeworkfor develop managingagencypr