现代企业制度下的人力资源管理毕业论文.doc

摘要： 前几年接连发生的楼跳跳、前几天富士康山西厂区的数万员工与保安的对抗、郑州厂区的千人罢工、广州月入过万的白领在中秋期间上吊自杀……现代企业制度在极大促进着经济繁荣发展的同时也在考验着人力资源的管理，在当今时代背景下现代企业制度下的人力资源管理显得越发重要。 关键字：现代企业制度 人力资源 重要 经济发展 Abstract A few years ago. a spate of building jumping, a few days ago, Foxconn Shanxi factory tens of thousands of employees and security against the Zhengzhou factory, thousands of people to strike, Guangzhou monthly income of over million white-collar workers in Mid-Autumn Festival period hanged Dutch act...... Modern enterprise system to greatly promote the economic prosperity and development at the same time, is also a test of human resource management, is the modern human resource management in the context of the present era enterprise system becomes more and more important.目 录 摘 要 I Abstract II 1现代企业管理制度环境 1.1???企业外部环境分析 1 1.2??企业的宏观环境 1 1.2.1 政治法律环境 1 1.2.2 经济环境 1 1.3 企业内部环境分析 2 1.3.1 企业资源 2 1.3.2企业能力 2 2管理及企业管理 3 2.1 管理的概念 3 2.2 管理的特性 4 2.3???管理系统 5 2.4?管理者的角色和技能 6 2.4.1 管理者的角色 6 2.4.2 管理者的技能 6 3?现代企业人力资源管理状 7 3.1 人力资源的概念和特点 7 3.2人力资源管理 7 4现代企业人力资源开发与管理 10 4.1 人力资源规划 10 4.2 人员选聘 10 4.3 企业员工培训 10 4.4 员工激励 10 4.5 人力资源的评价 10 一、现代企业管理制度环境 任何一个组织都不是孤立存在的，总要与周围的环境发生各种联系。企业作为一个开放的系统，在其内部以及外部环境之间发生着物质和信息的交换，通常企业的活动会受到内部和外部环境的影响。企业外部环境是指存在于企业之外，对企业的生存和发展产生决定性影响的各种因素的综合。企业外部环境极其复杂，一般可分为两大类：一是企业的一般宏观环境因素，包括政治法律因素、经济因素、社会文化因素和科技因素；二是环境因素，包括购买者、供应商、替代品、竞争者、和潜在进入者等。 （一）企业外部环境分析 1、企业的宏观环境 宏观环境又称一般环境，是指能影响一切行业和企业的间接环境因素。对于宏观环境因素，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异。 1）政治法律环境 政治法律环境是指对企业经营活动具有现存及潜在作用与影响的政治力量，同时也是包括对企业经营活动加以限制和要求的法律法规等。具体地说，政治因素包括国家的政治体制、执政党索要推行的基本政策及其稳定性和连续性、国际关系等方面。这些基本的政策包括产业政策、税收政策、补贴政策等。 产业政策就是当一国产业处以落后状态的时候，为加强本国产业所采取的各种政策，或者政府为改变产业间的资源分配和个产业中私营企的某种经营活动而采取的政策。税收政策同样影响着企业的战略决策，企业总是愿意将资金投向那些具有较高需求，秋水率较低的产业。国家财政补贴政策是国家协调经济运行和社会各方面利益分配关系的经济杠杆，也是发挥财政分配机制作用的特定手段。 2）经济环境 经济环境是指构成企业生产和发展的社会经济状况和地区的经济政策，包括经济发展阶段和周期、经济增长速度、通货膨胀货通货紧缩、利率、外汇管理等。 3）社会文化环境 社会文化环境包括社会结构、生活方式、城乡差别、就业状况、人口结构、社会风俗、宗教信仰等。这些因素的变化严重影响这社会对企业产品和服务的需求，也改变着企业的战略规划。一般将其分为人口因素和文化因素两个方面。 4）技术环境 技术因素是指一个国家和地区的