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- 2017-09-06 发布于江苏
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分公司工程资料
管理制度
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分公司工程资料管理制度
总则
为有效管理公司工程资料和相关纪实资料,保证公司技术资料保存系统化、查询高效化、管理科学化,根据公司管理制度及其他相关规定,结合资料部的实际工作情况,制定本管理制度。
工作要求
1、严格遵守公司各项规章制度及办公室日常管理办法,履行员工职责;
2、加强学习与工作相关的专业知识及技能;
3、经常总结工作中的得失,不断提高自身的业务水平;
4、不得无故缺席公司的工作例会及公司的其他重要会议;
5、在工作时间必须全身心地投入,保持高效率的工作。
6、听从项目经理工作安排,收集整理齐全工程前期的各种资料。
7、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
8、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
9、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
10、做好资料的审查备案工作,及时认真、不误竣工。
三、保密规定
1、必须严守公司机密;
2、妥善保存重要的资料、数据等信息,严防被窃取而导致泄密;
3、做好公司重要文件的备份及存档工作。
资料员职责
资料员负责工程项目资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放
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