诊断技术：下属的成熟度如何.docxVIP

第5讲 诊断技术：下属的成熟度如何（上）?【本讲重点】确定任务的三个阶段衡量员工发展层次的两把尺子员工发展的四个层次?确定任务的三个阶段??要诊断员工的发展层次，首先就要确定你给他的任务是什么？真正的领导过程是从确定工作任务开始的。有必要来讨论一下如何布置工作任务。布置工作任务也是一门学问，确定任务的过程大体可以分成三个阶段：◆确定职位角色确定员工的职位角色或者是他要担任的职能，也就是说这个员工是做什么的。◆布置任务和目标确定员工的职位角色以后，要布置任务和目标，这个任务和目标应该跟员工的角色相符合。◆可行的行动计划和方案任务和目标定下来之后，必须要有可行的行动计划和方案，也就是说是对目标和任务的一种分解。?【自检】如果你把一个目标或者是任务布置给你的下属，下属身上的哪些因素会影响到这个目标或者是任务的实现呢？___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________见参考答案5－1?衡量员工发展层次的两把尺子?要完成一个任务和目标，或者说这个目标和任务完成的好坏，取决于很多因素：知识