- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
潜在失效模式及后果分析
□ DFMEA ■ PFMEA(PP)
产品型号: 飞利浦 HTS8100 受影响单位: 品管、介部、磨部、丝印、贴字、封膜、包装、仓库 编 号: FM-JD001A
FMEA日期(原始): 2008---5---8 修 订: 生产日期: 2008---5--8 版 本: A/0
制 定: 黄永仙 审 核: 林荣初 批 准: 杜斌 第1 页共 3页
过程名称/功能 潜在失效模式 潜在失效
效应 严重度(S) 级别 潜在失效起因 频度(O) 现行控制方式 探测度(D) 风险序数RPN 建议改善方案及
优先级 执行单位责任人及完成日期 措施结果 实际改善
措施 严重度 频度 探测度 RPN 原材料采购 玻璃表面刮花、气泡 影响产品,会造成生产工序报废率增加 4 中等 板材来料不良 3 无 4 48 1. 采购根据要求采购优质板材;
2. 品管负责对购进产品检验 采购部
品管部 进料检验 玻璃表面刮花、气泡、起雾 影响产品外观 4 中等 进料检验时,因该材料特殊无法按抽样标准实施抽检 4 按照进料检验标准 4 64 生产时跟踪材料品质,发现有不良时及时处理. 品管部 库存 脏污、起雾 影响生产工序返修品多 4 中等 原材料仓储环境差 5 无 3 60 1. 经常打扫仓库,给予一个洁净的环境;
2. 定期对仓库进行检查 仓管 开介 玻璃表面刮花、破边、尺寸不符 影响产品外观和装配 3 很低 1. 介料时台面不干净;
2. 调校介尺不准 4 按介部作业指导书操作 2 24 对开介的第一片料进行首件检验 介部
品管部 磨边 磨边不良(过大或过小) 、尺寸不符 影响产品外观和装配,客户抱怨 4 中等 1. 操作员作业方法不正确;
2. 机器未调好 5 按磨部作业指导书操作 3 60 1. 对操作员进行作业方法培训;
2. 依据图纸要求对机器进行调校 磨部
潜在失效模式及后果分析
续表 编 号: FM-JD001A 第2页共3页
过程名称/功能 潜在失效模式 潜在失效
效应 严重度(S) 级别 潜在失效起因 频度(O) 现行控制方式 探测度(D) 风险序数RPN 建议改善方案及
优先级 执行单位责任人及完成日期 措施结果 实际改善
措施 严重度 频度 探测度 RPN 丝印 白点、黑点、杂色 产品报废 3 很低 员工操作不当,注意力不集中;网板漏网 2 按丝印部作业指导书操作 5 30 对操作员进行作业指导培训 丝印部 划伤 影响外观 3 很低 员工操作不当,注意力不集中 3 按丝印部作业指导书操作 5 45 定期给员工进行操作上培训,纠正不良动作 丝印部 锯齿、丝印不到边 影响外观 3 很低 磨边过大;
产品错角或尺寸偏大 3 按磨部作业指导书操作 4 36 1. 按图纸要求生产;
2. 用检具对产品作全检 磨部 飞边 锯齿 影响外观 3 很低 员工操作不当,注意力不集中 3 按作业指导书操作 4 36 对操作员进行作业指导培训,纠正不良动作 包装部 强化 麻点、刮伤 影响外观 3 很低 强化炉脏污 3 按作业指导书操作 3 36 定期对强化炉进行清洁 强化部 贴字 溢胶 影响产品外观,客户抱怨 5 中等 机器压力过大 6 按作业指导书操作 3 90 调整机器压力;
项目组 字体刮花 影响产品外观,客户抱怨 5 中等 1. 字体来料刮花;
2. 表面清洁时擦花 3 按作业指导书操作 3 45 1. 贴字前对字体作全检;
2. 对操作员进行作业培训,纠正不良动作 项目组 潜在失效模式及后果分析
续表 编 号: F
文档评论(0)