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摘要
A电子高级技工学校是A市唯一一所电子信息类职业技术学
校,办学20多年来,为A市电子信息产业培养了大批信息技术专业
人才。为了适应外部环境和市场的不断变化,该校发展战略经历了
“校企合并以厂养校”到“学校工厂齐头并进”再到“以工厂为实
训基地,全力发展和经营学校”的变化,其经营方式和经营策略也
随着战略的变化而不断的调整。市场呼唤高技能人才,对于该校来
说既是机遇也是挑战。本着“以市场为导向,服务于社会”的办学
宗旨,该校希望通过提高办学层次,为该市电子行业培养更多专业
型、复合型、实用型的高技能人才,满足地方经济发展的需要。同
时作为自收自支的事业单位,该校也希望通过最大限度的满足顾客
的需求,为学校的发展获取更多的经济效益。
本文首先从该校升格的宏观环境和微观环境入手,从政治和法
律环境、社会和文化环境、经济环境、技术环境、自然环境以及生
源、用人单位、竞争对手、主管部门等方面,分析了该校升格的必
;,
要性:其次,根据山东省劳动和社会保障厅关于申办技米学院的相
关规定和国家教委相关要求进行自评,从中找出自身存在的差距和
亟待解决的问题;第三,通过SWOT分析,将该校内部的优势和劣势
同外部的机会和威胁结合起来,论证了该校升格的决策可行性;最
后,通过对改进措旌和相关资金投入分析,进一步论证了该校升格
的可行性。
关键词:A电子技校:升格:可行忭:
Abstract
TechnicalSchoolis the electronic
AElectronicSenior only
and
vocationaltechnicalschoolin A.Information
information city
technical talentshave indrovesinrecent20
specialized graduated years
itwas orderto tothe ofmarketandouter
since founded.Inadapt change
environment,itsstx has three
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“combining supportedby
withfactoriesand side the asthe
advancingbyside”,(3)“usingfactory
and andbusiness
practicefield,all—rounddevelopingmanaging
in
tothe of marketsare
society.No
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