我国日化企业差异化竞争战略及运作模式研究.pdf

摘 要 日化行业是一个传统行业，也是我国较早进入市场化、目前市场化程度较高 的行业之一。作为一个充满了机会，又没有较高进入壁垒的行业，激烈的市场竞 争就成了一种必然。中国的日化企业在竞争的挫折与成功中不断成长，到20世 纪90年代后期，成长起来的中国日化企业已能在多个领域与国际大公司抗衡。 但在中国日化企业快速成长的背后，存在着大量不容乐观的问题。如绝大多 数目化企业的经营管理水平不适应当今激烈的市场竞争，缺乏适应长期发展需要 的竞争战略与策略；传统经营模式下生产的同质性越来越高的产品不能满足消费 者多样化和个性化的需求；等等。 本文通过对企业竞争战略理论的研究和对我国日化企业现状的分析，运用科 学的理论联系实际的研究方法，以客观事实和数据为依据进行理论研究，在对前 人研究成果学习和借鉴的基础上，尝试性提出适应现代竞争环境的日化企业竞争 战略的选择与运作模式的构建．日化企业应当在差异化竞争战略指导下运用现代 管理模式不断提升可持续的竞争力。本论文对这一问题在理论策略上和运作模式 上进行了探讨。 关键词：日化企业差异化战略 运作模式 iSonethatenter Dailv iSatraditional China，it chemistryindustry industry．In earlierandat is劬 intomarket industry economy highdegreenow．Dailychemistry ofmarketchancesandlesSentrance fierce becomesinevitable． barriers,SOcompetition Chinese inthisfield and thenumerous enterprises growupstrongerstrongerdespite frustrationanddefeat．SomeChinese nowareabletostandto grownenterprises up the inseveral items． foreignchemistrygiant daily producersproduct ’ arealso veiledthe that Simultaneously,theremanyproblemsby rapidgrowth will thefurther oftheSe levelofmost cumber growth enterprises．First．management cannotmeetthefurious lack dailydlemistryenterprises competitionnowadays．They the andtacticfor competitionstrategy long-term timecustomerstendto becomesand the