层次分析法在工程项目监理中应用研究.pdf

摘 要 从事监理工作多年，深深感觉到目前监理工程师大多是从事简单而繁重的“监管”或“监 工”工作，比如充当质检员、安检员、协调员、工程保姆。并没有机会提供真正意义上的高 智能技术性服务。监理工作要体现四大特性“服务性、独立性、公正性和科学性”，而目前监 理现状是服务意识差，独立性不强，特别是监理协调处理问题过于简单，缺乏艺术性，手段 和方法缺乏科学性，容易引起争执和歧义，最终影响判别事物的客观性和公正性。如何提高 监理工作“科学性”，增加监理人员对错综复杂事物的辩别、判断、评价和处理能力，使监理 三大控制目标综合、协调、平衡发展，应该说是值得研究的课题。 层次分析法是现代管理学理论的多目标决策方法。适宜用于建筑工程领域多阶段、多层 次、多指标、多因素构成复杂的系统控制。本文涵盖工程建设全过程监理。设计阶段监理国 内还没有普遍开展，理论与实践几乎还是空白，无经验可循，本文致力研究工程管理盲区， 用层次分析法分析提高设计质量措施，具有一定创新精神。招标投标阶段是腐败的多发区和 重灾区，暗箱操作、行贿受贿、挂靠围标现象，国家三令五申，还是屡禁不止，而且花样还 在不断翻新，本文认真剖析各种评标办法的弊病，探讨用层次分析法进行评标决策的科学性、 公正性和客观性，值得借鉴。施工阶段是确保投资目标实现的重要阶段，本文分析影响投资、 质量、进度失控的因素，并根据层次分析法计算各因影响因素权重，拟定针对性监理措施， 具有强大实用推广价值。 关键词：层次分析法、设计监理、招标投标、进度控制、质量控制、投资控制 ABSTRACT is into and and nurseengagedinspect The engineering Derson checkingup，coordinator at to andcontrol deeply awareofto engineer work becomes inspect present controlmanyyears，and asthe for acts quality be in and example to supervise”，and be heavy”to simple mostlyengaged to the technical isnotthechance high An provide testing and or”supervisor”works．There person will four