国际EPC水电工程项目管理的研究.pdfVIP

中文摘要 进入2l世纪以来，国际水电市场的承包模式发生了巨大变化，EPC水电项 目，尤其是需要融资的EPC水电项目越来越多，项目的设计已不在被西方垄断， 这为我国水电企业提供了广阔的市场舞台，也给我国水电技术走向国际带来了难 得的机遇。 水电项目的特点是技术复杂，施工周期长，在境外承建EPC水电项目，由 于受到项目所在国的政治、经济、文化以及国际形式的影响，项目更具有其风险 性和不确定性，总包商不仅需要具备一定的综合集成能力和管理能力，还需要不 断积累国际工程的管理经验。目前我国水电企业在国际水电市场上还处在从施工 承包向EPC总承包模式转变的过程中，由于缺少国际工程的管理经验，在项目 实施过程中，难免会出现各种各样的问题。本文通过对国际EPC水电项目的管 理探讨，总结和归纳出国际EPC水电项目的一些特点以及管理思路和方法，希 望可以为从事国际EPC水电项目的企业和人员在项目管理上提供一定的帮助和 借鉴。 本文从国际EPC水电项目投标阶段开始，系统分析了投标风险控制、标价 计算、融资建议、合同谈判等管理特点以及在项目实施过程中的技术风险控制、 工程设计、设备采购和项目施工等管理特点，并结合工程实例进行了说明。在此 基础上，应用项目管理的知识和理论，详细论述了国际EPC水电项目在实施过 程中各阶段的进度、质量、成本控制思路和方法以及价值工程的研究应用，总结 出国际EPC水电项目一个中心，两个原则，三个管理，四个优化，五个控制的 管理理念。本文通过对国际EPC水电项目全过程管理的探讨和研究，归纳和总 结了项目全过程管理的模式。文中所阐述的管理理念和管理办法具有很强的实用 性，对国际EPC水电项目的全过程管理具有一定的参考价值。 关键词：国际EPC水电项目设计管理采购管理施工管理风险管理 ABSTRACT Sincethe of21st modelhas beginningcentury,contractingundergonegreat intheinternational therearemoreandmore changes hydropower market．Nowadays EPC those is hydropower projects，especiallyrequiredfinancing．Asprojectdesign not theWest has thebroadand market more，it monopolizedby any provided bright for Chinese andalso rare to hydropowerenterprisesprovidedopportunities bring Chinese totheinternationallevel． hydropowertechnology feature and construction Hydropower technology projects complex long period． As for overseasEPC the shallbeaffectedin contracting hydropowerproj