B企业知识型员工人才流失问题的分析与对策.pdfVIP

摘 要 众所周知，知识型员工知识非常丰富，经常在关键的时候显示出过硬的竞争力帮企业解决难 题，因而他们很受企业的欢迎。知识、资讯、科技综合体上的竞争其实是知识型人才的竞争。因 此对知识型员工的管理也是对经济管理中三种要素 （知识、资讯、科技综合体）的管理，是决定 企业能否成功决定性因素。 伴随着知识型员工的地位与日俱增，企业对其的争夺也越来越激烈。知识型员工的流失不仅 意味着经济损失，因为流动会花费企业成本重新去招聘人才弥补空缺。另外知识型员工的流失可 能意味着风险，知识型员工的离去可能意味着公司的核心技术或者机密的泄露，这个打击对企业 来讲是致命的也是无法衡量的。面对知识型员工流失给企业带来的影响，企业并非毫无办法，我 们不能完全阻止员工流动，但是我们可以通过营造好的企业文化，实施精神和物质方面的激励， 然后将人才流失对企业损失降到最低。 本文以B企业企业知识型员工为对象。首先介绍了论文的研究背景，意义以及国内外研究现 状，其次阐述了知识型员工的概念，并介绍了B 企业以及其所面临人才流失的问题；分析该公司 人才流失的具体原因，最后概括出B公司人才流失问题的应对策略并形成结论。 关键词： 知识型 员工 流动 流失原因 I Abstract Asweknow,knowledgestaffisfamousforrichknowledge.Theyusuallycouldhelp theenterprisetosolveproblemsatkeytimewithsmartskills.Thecompanywouldliketo recruitthemwithhighcostandlovethemmorethanotherstaff.Thecompetitionof knowledge,information,technologyinfactisthecompetitionofpeople.Sothe managementofknowledgestaffmeansmanagementofknowledge,informationand technology,whichwilldecidethecompanycouldsucceedorfailinthebusiness. Asknowledgestaffbecomesmoreandmoreimportant,andthecompanytrytheirbest tomakethestaffcomeovertoworkfortheircompany.Thelossofknowledgenotonly meanseconomylossbutalsootherloss.Foreconomyloss,thecompanyhastotakemuch moneytorecruitnewstafftofillthevacancyalsohavetotaketrainingfeetomakethenew stafftomastertheskillasrequested.Forotherloss,thecompanymayhavetofacetherisk whichistheleavingpersondisclosetheconfidentialskillorinformationtoothercompany. Thismeansgreatattackwhichisfatalorhardtomeasure.Althoughwehavetofacethe loss,wecancontrolweexpected.Thewayistocreatedgoodcultureenvironmentandgive ourstaffbothspiritualandmaterially.Thiscouldmakethelosstothecompanybecomethe least. ThisarticletakesknowledgestaffofcompanyBasresearchedobjects atfirstitgive ， thereadertherelatedtalentlossresearchbackgro