H公司知识型员工离职问题研究.pdfVIP

摘 要 知识型员工是为企业创造价值的中坚力量，是企业的智力资本。然而目前许多企业中存在着知 识型员工流失率不断上升的问题，知识型员工的创造性得不到充分发挥。 笔者所在 H 公司是一家以高科技研发为的外资企业，主要经营业务涉及航空航天、汽车运输、 安全防护等许多领域。由于公司经营项目的需要，公司内员工多为知识型员工，但因为整个外部行 业竞争激烈，企业内部人力资源管理存在诸多不足之处，使得公司知识型员工流失过快，这给企业 的管理者带来了一定的困扰，同样也影响了企业的稳定发展。 本文通过对 H 公司知识型员工离职问题的产生，从企业管理方式入手，结合知识型员工独有的 特点，分析知识型员工离职的原因，结合离职相关理论模型，通过调查研究，提出降低知识型员工 离职的办法和措施。文章分析出 H 公司在薪酬福利体系、企业文化方面、职业规划方面以及激励考 核机制方面存在的问题，发现这些问题直接或间接导致了知识型员工的流失。针对这些问题，本文 提出了解决方案：从建立公平的薪酬体系、营造并推行有利于于知识型员工的企业文化、开拓多元 化的晋升渠道和完善合理的绩效考核制度等四方面完善企业构架，吸引并留住知识型员工。 关键词：离职 知识型员工 企业原因 I Abstract Knowledge employees are the key factor of company’s value,and they are also the intellectuall captail to company.However, there exist many knowledge-based enterprises rising rates of staff turnover problems,the knowledge employee ’s creative ability can not fully showed. The author works in an international high technology overseas company, mainly business are covered aerospace, automotive transportation, security,etc. Due to the business requirement, most o the employees are knowledge staff. Currently H company faces a serious staff wastage problem which actually has big impact on the company’s growth.The reasons behind this problem can be summarized as the intense competition of the outside industry and the poor human resources management skills. The direct consequence of this problem is that the staff turnover rate is very high which impact the company development. The thesis analyses the phenomenon of the knowledge employees turnover of H c