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摘 要
随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的
不断发展，尤其是亚洲金融危机给我国化纤工业带来了深
远的影响。与此同时，仪化公司也遇到了越来越多的困难，
公司的生存和发展受到了严重威胁。
本文对仪化公司所处的内外环境进行了详细的分析，
找出了公司的优势与劣势，生存机会和威胁，经过仔细地
研究，确立了仪化公司发展战略的基本思路、指导思想，
开发了企业发展战略，并提出了相应的保障和实施战略的
措施。
本文共分四个部分：第一部分是对该研究的综述；第
二和第三部分分别是企业外部和内部环境分析；第四部分
是发展战略及相应的保障和实施战略的措施，本文遵循现
代企业管理思想，力图对仪化公司的中长期发展有所借鉴。
ABSTRACT
Withthecontinues ofthenmional
development reforming、
andthesocialism the
marketing
opening economy，especically
serious fromtheAsiaeconomicTurmoiltoChinachemical
effecting
the
fiber meantime．YIHUA
industry．In is more
company
meeting
andmoredifficultiesinits is the
management，which
threatening
existanceand ofthe
developmentcompany．
This theexternaland
paperanalyses internal of
surroundings
YIHUA findsoutthe
company，and superiority、inferior
opportunity
and forthe With and
threateningcompanycurefullyananlysis
determined
researching，this thebasic and
paper principleguidelines
ofthe
YIHUA’S the
development related
strategic，and
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