热电公司的经营策略研究硕士论文.pdfVIP

对外经贸大学2003级MBA学位论文 提 要 制定和实施公司的经营战略对于公司的生存和发展是至关重要的，国内越来越 多的公司开始重视经营战略的制定和实施。本文重点研究作者所在的企业——热电 公司的经营战略 本文首先介绍了企业的现状，进而提出了公司的战略问题。接着分析了热电公 司所在的行业——热电行业的基本经济特征，采用波特教授的五种竞争力分析模型 对行业中的主要竞争力进行了分析，同时分析了影响行业变革的重要驱动因素，包 括行业长期增长率的变化、大厂商的进入或退出、管理当局的影响力和政府政策的 变化。然后分析出行业的成功要素为：良好的产品质量即稳定的参数和合适的温度、 及时到位的售后服务以及合适的价格。得出行业对于热电公司是有吸引力的结论。 采用SWOT分析方法，笔者分析了公司的资源和外部环境的匹配状况，提出热 电公司的使命是成为本地区行业的领先者，确定公司的基本竞争战略为最优成本战 略，同时制定公司的入力资源、财务、客户服务、生产运作等职能战略。 最后，笔者提出了公司战略的成功实施需要完成八项任务，即建立强有力的组 织；制定恰当的预算；建立支持战略的政策和程序；对价值链活动进行最佳运作； 建立良好的信息沟通和营运系统；建立配套的奖励和刺激手段；创建支持战略的工 作环境和企业文化；充分发挥领导的作用。 对外经贸大学2003级MBA学位论文 ABSTRACT Itis fora to and craft a thecase veryimportantcompany implementstrategy,such being moremore and domestic now have realizedthe of a companies importance crafting and it．This the of dissertationclarifies theHotand strategyimplementing strategy whichthe works． in author Company Electricity This ofthe introducesthe condition first．andthen forwardthe paper present company puts whichthe has encountered．Afterauthortriesto strategicproblems company that，the the traitsofthe dominanteconomic wheretheHotand identify industry Electricity Professo