LY公司定位战略的研究.pdfVIP

学校代码：10246 学 耐～ 大 饭士 絷 位 学敝 LY公司定位战略研究 系 (所)： 管理学院 专 业： 工商管理 姓 名： 全浞倩 指导教师： 胡建绩教授 完成日期： 022025340辛淀fll『 LY公司定位战略研究 摘要 l，Y公司目前虽然处于高速发展壮大的阶段，但其发展的主要外部环境即将发生重 大的变化，即城乡电网改造完成后，LY公司将面临急剧紧缩的市场，l。Y公司已经面临 何去何从的选择了，因此，本文对LY公司所处的坏境及其发展战略进手于了研究。 水文从企ik的背景和现状分析提出问题，然后通过对行业背景及演进分析、竞争 分析、战略方向分析，应用产业竞争分析、战略管理、人力资源管理、营销管理等相 关理论，结合SWOT分析、关键成功因素分析(CSF)、产业竞争分析等分析工具，廓 清了LY公司的生存坏境并结合Ly公司的资源、能力和管理现状，为LY公司指明了发 展方向、没定发眨战略。 本文认为：LY公司应抓住主业，立足国内，玎拓国外，实现多元化经营。即抓住 电力系统电能计量产品主业，建立卓越绩效模式；以技术创新和管理仓U新为基础，追 求本行业国内领先，积极拓展国际市场，同时进入自动抄表和无功补偿设备领域。LY 公司目前最关键和最紧急的是增加研发力量和加强内部管理，通过增加研发力量和加 强内部管理，可以引进、培养大批的技术和管理人才，从而进一步增，l』¨研发／J量和加 强内部管理，形成良性循环。同时通过增加研发力量和加强内部管理，还有利于提高 质量、增强外部合作和兼并收购的能力，促进外部合作、多元化和国际化的发展进程， 扭转内部的劣势，使优势得以更好的体现。 【关键词】电能表：自动抄表：无功补偿：定位 022025340伞涩付 LY公司定位战略研究 ABSTRACT L．Y is fast theenvironmentwill Companydevelopingtoday，but change willmeetaconstrictivemarket．becausethe tremendously．LYCompany alterationof net ofchinawill infew powerproject completeyears．LYCompany facesthe ofwhattodo in question next．Sothis author article，theanalyzed the environmentandthe ofLY developingstrategyCompany． Inthis the artiele．firstauthor the andthestatus analyzedbackground ofLY he(：]arifiedthebumnessenvironmentandstudied Company．Then capacitY． resourceand