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报告目录 一业绩达成分析 二.2009年目标达成 三.2009年较2008年总体成长 四、各区域业绩达成 五.累计品项占比图 六.新乡城市重点经销商分析 七.本月主要促销活动回顾 八 结果管理--市场费用 九：市场达标情况分析 十.问题分析及改善对策 十一、 批发业代宋付章7月度段位自评表 十二.下月目标分解一览表 十三. 下月ABC城市主要产品及通路行销计划 十四、批市业代宋付章下月段位自评改善表 食品“试吃”促销活动执行攻略 * 洽洽销售总部华北销售公司河南区域业务月报 报告区域： 报 告 人： 日 期： 四. 分客户销量对比 九 结果管理--市场费用 城市 目标 TP2(传统通路）费用 TP3（现代通路）费用 TP专案签呈 TP小计 费用占比 新品/新店进店费用 箱数 金额 二、三批 二\三批陈列 零售店 KA KA陈列 特通 新乡 297 12512.5 944 7.54% 卫辉 355 13149.7 1136 8.64% 封丘 610 21732 1952 8.98% 长垣 150 6383 480 7.52% 合计 1412 53777 4512 0 0 0 0 0 0 0 8.39% 0 十四. 下月ABC城市主要产品及通路行销计划 城市 主推产品 主要渠道 行销计划 量化指标 新乡 大规格 零点 买150g规格以上的任意国葵，买一件送3袋32g香瓜子 1000 新乡 夏季风暴促销品项 传统通路 每天及时跟踪铺货点数及数量 3000 * * *
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