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学生社团的运行逻辑:行政管理与社团联盟的思考
华中科技大学 电子商务协会 第六任会长 万友龙
我的经历与思考:
做了三个学期的社团工作, 从新生到电子商务协会会长,加了不少社团和组织,虽然在其他很多组织只是酱油,但是扩宽了视野,看到了很多不同的社团管理。
其实个人觉得很多社团的管理方式都存在很多问题,社团的行政管理主要指的就是社团中办公室、秘书部这类部门,这些部门看起来不是最热门,最关键的,其实是一个社团的中枢,支撑一个组织运行的关键,我相信一个成熟的社团,一个真正懂得资本运作的管理者,应当把办公室的运作看作比外联部更重要的部门,外联部好比如一个企业的销售部门,是冲锋陷阵直接出去谈合作、获取现金流的部门。但是所有的外联都会经过办公室做统一的统筹规划。如果办公室不知道钱一个花到哪里、不懂得做预算,不懂得科学管理制度,没有绩效考核,一个社团永远不可能成熟起来。一个社团在婴儿期的时候可以靠会长的个人能力,而一个组织成型、成熟的时期的社团更需要制度作为保障,那么我们首先来谈谈什么是好的社团行政管理。
首先我们来思考一些根本性问题:社团的性质及存在意义,社团的所有权?社团代表的群体?会长权力的来源?建立一个联盟的目的与利弊。
一、社团应不应该搞“民主选举”?
我非常反对社团民主选举。
通俗举例:很多社团搞选举,搞少数服从多数,最后选出来的不是精英、不是奉献最多、不是功劳最大的、而是XX元老内定的或者口才最好最会演讲作秀的人!
原因分析:民主是个西方搞出来的东西,首先我们必须承认现实,我们的国情就不是民主制的社会,我们社会有没有民主的土壤?姑且现在不说大环境吧,就说民主本身的意义。西方民主著作(看看孟德斯鸠、卢梭、洛克等人的书吧)中很明确表明,他们搞的民主就是“人民的公意”就是人民通过“社会契约”赋予社会管理者权利搞“代议制”政府。西方民主最集中体现就是“普选制”一人一票、每票等值嘛。我相信那些主张我们学生社团搞民主制的同学们,都没好好去读这些著作。不懂民主产生和运作方式就乱喊搞民主!
民主的优点在于稳定、在于少数服从多数,在于各方势力的妥协,但是在我学过政治学之后,我才懂得原来民主不仅仅是少数服从多数,民主是选择多数人的意志同时少数人的利益也要保障。可惜我们很多学生干部不懂这个道理。
接着:想说下最核心的问题!民主制是在管理一个国家,一个民主国家的宪法就是要保证每个国民利益。不同利益集团、社会阶层的利益。所以一个民主国家的利益就是全体国民的利益。但是一个社团是不是一个国家?社团难道是政府吗?你可以说我们学生会应该代表整个华科同学们的利益!但是你能让我们电子商务协会去代表华科同学们的利益吗?学生会去搞搞选举也就算了,社团要是搞选举肯定会出很多很多问题。因为民主搞的是“公众意志”!企业是“个体意志”!政党是由某一社会阶层产生,真正的社团是某一利益集团或者某一兴趣爱好者共同组成的组织。简单讲:国家属于人民的、是不带最终目的的,是保证所有人目的的,公司属于老板个人(或出资者)的是个体目的的,政党是一群人的政治目的的。而社团也是一小撮特定人群的特点目的。也就是说公共意志、私人意志和群体意志的有本质不同,管理方式显然不能一样。
所以要讨论社团行政管理,首先要看清社团本身存在的意义,看清社团发展的宗旨!目的性!。最终我们社团产生的管理者应该是能代表某一群体意志的。那么首先我们就要确定社团发展宗旨、以及认同同一宗旨,符合社团身份的人,也就是说我认为一个合格社团人不仅仅只是交了会费,应该还有更多准入门槛,才能取得正式会员资格,才能有投票资格,才有参与决策的权利。就连美国大选也限制了竞选人和投票者的身份,我们很多学生组织却搞真正的“一人一票” 而且对投票人身份几乎无限制,仅仅是交了会费的会员,很多参与投票的会员日常却并没有参与到社团管理中来,对候选人真实情况并不了解,仅仅靠什么答辩!所以我认为社团民主化应该和绩效考核、工作能力、专业知识等考核制度结合起来,搞类似“民主集中制”(其实所谓“民主集中制”已不是真正意义上西方民主制“,更缺乏权力的制约性)。
二、非民主社团的缺陷。
因为非民主体制缺乏权力的制约性,我想肯定有人会跟我争论“绝对的权力导致绝对的腐败”总说民主能够保障会员权益、维护协会稳定,其实这也是伪命题。首先那些打着民主旗号的组织,他们自己都不是真正的民主!社团一直搞的”选举“往往就已经不是民主的意义。搞投票往往就是做做秀,忽悠下大一的学弟学妹。这样的结果也往往最让人可以接受吧。那么所谓的制约???大学没有真正的民主,何来真正的制约?那些鼓吹搞民主的前辈,最后没一个真正的成功搞成了,却还有学弟学妹前仆后继的为这种理想而奋斗,我却很担心这类人,因为不了解民主内涵的人去鼓吹“民主化”最后
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