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中远集团领导班子党的群众路线教育实践活动整改落实方案任务分解表
整改任务 目标要求 推进措施 责任人 完成时限 责任部门 一、
坚定信心
以身作则
打造坚强领导集体 1、加强思想政治建设 (1)坚持党组中心组集体学习制度,充分运用集团党组成员讲党课、学习体会交流、专题讲座、报告会、主题实践活动等方式,认真学习贯彻中央一系列重要决策部署,统一思想认识,强化宗旨意识,增强党性修养,锤炼优良作风,自觉与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。 马泽华 长期 党工部
组织/人力资源部 (2)紧紧围绕为民务实清廉要求,牢固树立责任意识和担当意识,坚定搞好国有企业、打赢扭亏创效攻坚战的信心,着力解决理论联系实际不够、能力不足等突出问题。 (3)加强对制约企业改革发展的深层次问题的集体研究和讨论,努力把学习成果转化为解决推动企业发展实际问题的能力。 2、加强班子团结协作,提高总部办事效率 (1)加强团结协作,分工负责,心往一处想,劲往一处使,狠抓工作落实。 马泽华
李云鹏
孙家康
宋大伟 近期 总经办
党工部 (2)着力解决集团总部效率问题,进一步梳理集团总部工作职责和制度体系,明确职能定位,减少审批项目,优化工作流程,避免多头交叉,加强业务协同,提高工作执行力和办事效率,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”等“衙门”作风。 (3)指导监督总部各部门严格执行《中远(集团)总公司总部日常工作管理规定》,切实把集团总部建设成为学习的表率、服务的表率、执行力的表率、尽职尽责的表率。 3、整治文风会风 (1)从班子自身做起,大力改进文风会风,带动集团总部风气转变。 马泽华
孙家康 近期 总经办 (2)开会要讲自己的话、讲思考过的话、讲管用的话,能开视频会就不集中开会,能一抓到底就不层层开会,严格控制参会人员,杜绝陪会现象。 (3)对所有业务类会议实行预算制,控制会议数量和经费,对会议任务落实情况进行跟踪。 (4)提高文件质量,不发没有实质内容的文件和简报,杜绝以文件落实文件、照搬照转上级文件以及多头发、重复发等现象。 4、严格执行党内制度 (1)严格执行党内制度,带头过好双重组织生活。 马泽华
宋大伟 长期 组织/人力资源部党工部
(2)按照习近平总书记提出的“四个重要法宝”的要求,完善党员领导干部参加所在支部“三会一课”制度,明确要求党员领导干部以普通党员身份所在支部组织生活,增强党员意识,接受组织监督,带动集团全系统党员领导干部坚持党内生活制度。
二、
稳健经营
真抓实干
打好扭亏创效攻坚战 1、坚持稳健经营、稳定增长 坚持稳健经营、稳定增长,抓住主要矛盾的主要方面,把扭亏创效的重点放在航运主业的集装箱和散货业务板块上,充分利用发达经济体经济形势好转和航运市场出现的回升机会,增加收入,多创效益,努力完成中国远洋扭亏为盈、中远集团持续减亏的年度任务目标。 李云鹏
叶伟龙 近期 运输部
战发部 2、强化企业管控 (1)强化客户资源管理,提升服务质量,努力开拓优质客户、稳定客户。 孙月英
孙家康
叶伟龙 近期 总经办
战发部
运输部
财务部
安监部
研发中心 (2)加快市场结构调整,加大新兴市场开发,加强专业人员培养,不断提升有效的市场占有率。 (3)强化成本控制,细化成本目标和责任,有效降低燃油成本、采购成本、代理费等各项成本费用。 (4)加强集约化管控。建立健全内控体系,进一步完善各项风险管理制度,加强战略风险管理和安全管理,强化战略、决策风险防范。 (5)提高风险管控能力,克服风险防范和安全管理实际操作与体系文件、管理规定存在的“两张皮”。 3、深入基层一线 (1)认真践行“一线工作法”,完善集团领导班子调研制度,明确班子成员深入三级以下单位、船舶、车间、班组等进行调研的频次、时间、形式等。 马泽华
李云鹏 近期 总经办
党工部 (2)明确要求集团领导班子成员深入基层、深入群众,特别是要深入到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方,全面了解真实情况,准确掌握做决策、定思路、抓落实的第一手资料,做到工作在一线落实、问题在一线发现、矛盾在一线化解,带着职工群众一块想、一块干,打开工作局面。
三、
科学决策
细化目标
引领企业持续稳定健康发展 1、坚持科学决策、民主决策、集体决策 (1)坚持科学决策、民主决策、集体决策,修订完善领导班子议事规则和决策程序,建立健全决策程序制度,包括决策前的调研考察制度,决策中的论证征求意见制度,决策后的督办落实制度。 马泽华
李云鹏 近期 总经办
党工部 (2)在决策过程中坚持民主集中制,集思广益,鼓励争论,鼓励发表不同意
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