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对于收支实行包干制的物业管理项目来
说,公共水电能耗是除人工成本外的第二大支出
源,这就要求我们必须在实行“一业为主,多种经
营”的同时,厉行节约,节能降耗,加强物业公共
水电能耗管理。
通过机电人员和财务人员共同编制完成的每月《水
电费分配明细表》,可以使机电人员了解每月水电费用
收支情况,财务人员了解各水电用量分配情况,有利于
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不同专业人员以不同视角从《水电费用分配表》中及时
发现可能存在的问题。
三是《规定》要求小区入伙后,发展商水电缴费账
户过到公司支付账户前,应对发展商与供水、供电部门
签署的用水用电合同进行审核,如属于工地建设用水、
用电的,应在移交的同时将用水用电性质更改为居民或
◎ 管理部 廖香平
普通商业性质。同时当居民用水指标不足或商业用水比
例偏高,应及时向供水部门申请调整用水指标或商业用
水比例。以上这些措施的实施,能有效避免公司在新接
由于我司之前对水电管理相关的一些基础性工作不 楼盘水电移交及后续管理过程中,因用水用电性质及居
够重视,多数项目未建立完整的水电管理基础数据库, 民与商业比例未及时调整而导致的损失。
在实际操作过程中就可能导致部分外接用水用电费用不 四是《规定》的可操作性较强,不仅对各部门、
能及时收缴,甚至漏收等现象的发生。建立完整的水电 各岗位在水电能耗管理中应尽的职责都有明确要求,而
基础数据库并及时更新就可以避免此类现象的发生,同 且对一些控制目标、指标都规定得很具体。比如规定:
时也有利于水电各项统计工作的开展。 空调的配备原则上按每20平方米使用面积配1匹空调计
二是《规定》要求各管理项目做好《水电费分配明 算,室外停车场出入口按不大于1匹配备;空调温度应
细表》,作为支付供水供电部门水电费用的依据。 设定在25度(含)以上,室内温度低于28度(含)的
因管理处支付供水供电部门的水电费用均采用银行 场所不得开启空调等等。为规定的具体实施和实施过程
托收方式,以往每次银行扣款后,财务人员就直接做账 中的监督检查以及违反规定的处罚都提拱了明确依据。
了,对水电费用的分配情况未予以关注,应收部分往往 其次,要做好水电能耗管理工作,制定的相关制度
也只是机电人员报多少就收多少,也未对每月的水电收 能否执行到位至关重要。
支做一个平衡分析,因而对水电费用的分配情况以及各 众所周知,再好的制度如果不能有效的贯彻执行,
项收支是否合理没有一个基本的判断。 也只能是一纸空文。 由于公司在加强水电能耗管理的
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