中国长江电力股份有限公司管理创新研究.pdf

摘 要 管理创新是现代创新理论的一个重要部分，它已经成为当代企业发展的核心。 企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。作为国有企业管理创新的典 型代表，中国长江电力股份有限公司的管理创新取得了显著的效果。 国有企业是我国国民经济的支柱，以公有制为主体的现代企业制度是社会主 义市场经济体制的基础。国有企业问题是个历史性的问题，也是关系到国计民生 的重要问题，国家对国有企业的改革十分的重视，可以说，近三十年来国有企业 的改革从未间断过，从最初的计划型国有经济逐步向完善的市场型国有经济发展。 管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长，因此研究我国国有企业 管理创新问题具有较强的现实意义。 本文旨在研究、分析中国长江电力股份有限公司的管理创新问题。首先介绍 管理创新的基础理论，一方面分析了管理和管理创新的内涵与特点，另一方面指 出管理与管理创新的区别和联系，分析了管理创新的内容和影响因素，总结了管 理创新的方法。然后，根据实际和建立现代企业制度的需要，提出了国企管理创 新的途径与对策。最后，本文重点阐述了中国长江电力股份有限公司发展过程中 存在的问题，介绍了公司管理创新的背景；分析总结了长江电力管理创新的途径 和具体做法；探讨性地提出了一些相应的对策和公司未来创新的几点思路。 关键词：国有企业，管理创新，企业产权，创新方法 I ABSTRACT The management innovation is an important part of the modern innovative theory; it has already become the core of contemporary enterprise’s development. Enterprises can’t establish in an unassailable position in the market competition unless innovating constantly. On behalf of the respresentive of the state-owned enterprises (SOE),The management innovation has already carried on practice and made the remarkable effects in China Yangtze Power Corporation Limited(CYPC). SOE are the pillar of our national economy, the modern enterprise system taking public ownership, as subject is a foundation of the Socialist market economy system. The question of SOE is a historical question, and the important problem which concerning the national economy and the people’s livelihood too. The nation paid attention to the reform of the SOE very much, we can say, there form of the SOE has been never disconnected for over 30 years in the country, from the initial pure plan type state –owned economy to perfect market-oriented state-owned economic development progressively. The time that the management innovation applies to enterprises of our coun